统统来自于人。人，才是一个企业发展过程中最大的变量。

所以，重生之后，唐宝从不奢望自己会成为二马或李刘那样的企业家。不仅他没这种本事，而且那样也太累了。

他只是唐宝，一个获得重生十年机会的前职业股民。对这一点，唐宝有异常清醒的认识。

我来“寻找”方向，然后专业事交给专业人去做，这是唐宝对自己重生后的准确定位。

当唐宝更为具体形象地描述出这样一个投资类sns网站，张咏将和姜黄德两人眼睛都渐渐亮了。

这两人可不是笨蛋，人家真的是既有眼光也有本事的人。

“的确有点意思，可是远景想象得再美好，真弄出这样一个网站来，它的盈利模式又在哪？”姜黄德表示怀疑。

张咏将道:“是啊，现在都知道做网站烧钱。咱们能投多少进去？几百万，几千万？如果无法实现盈利，到头来终究难逃一个死字儿。”

唐宝笑道:“二位爷，只要咱们将网站流

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问题是这根本就不是一个技术问题，而是一个营销推广问题。这些应用能够在几年后的华夏火到爆，因为bat具有那样庞大的用户平台。

唐宝再自信，短期内也没有做出这样一个平台的能力，哪怕他现在手握百亿巨资去投入也不行。

正如一首老歌所唱的，没有人能随随便便成功。batj成功背后，必然倒下了一路尸体。如果唐宝去山寨batj，哪怕有重生优势，回头照样会变尸体。

前世唐宝就认为，batj之强，并非仅强于某种模式或创意，首先是强于人，强于团队。

强大的企业都是有文化有基因的，企业的文化与基因来自哪里？

第78章 投资类社交平台 (第2/3页)

 但是，真的一旦做成了，可以想象，它将在财经投资圈内产生何等影响。

至于bat，后来又加上了一个j，变成了batj。华夏互联网业未来的这些巨无霸，虽然知道他们未来10年的大致发展轨迹，唐宝也不会因为重生了，便狂妄到要搞家公司取而代之。

甚至，即便是现在刚刚浮出水面的支富宝，以及好几年后才会出现的薇信、蚂蚁经服或余鹅宝，唐宝也从没想过他能聚拢一批人鼓捣出来。

在技术上，这些当然都不难实现，因为把应用特点特别是其中踩中用户痛点的那些东西跟产品经理和开发人员大致描述出来，搞技术的自会不断去完善并迭代升级。

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