可以说，唐博所规定的生产数值是蛮低的，所以说在数据式改革刚刚开始的头一周，丝印房所有的员工都做的异常开心，特别是丝印工，一个个卯足了劲，以自己最快的速度去生产，原本规定的三百五十一个钟的产能，被他们自己提到了五百五一个钟，整个生产效率几乎翻了一倍！

当我坐到王猛的身边问他为啥那么拼命的时候，王猛一边猛刷货一边笑道:“妈的现在每多刷一个产品就多点钱，你还问这样的问题？”

“那你不怕他们。。。”

我本是想问，难道你们都不怕他们给你们加产量吗？可王猛为了钱竟然笑骂道:“你个卵仔走开，没要影响我拿钱。。。”

我到嘴的话被生生咽了回去，摇摇头看着其他同样像着魔一般的丝印工，一阵无语。

说到这，我首先要说明我在车间里的工作职责:简单说我一直就充当着杂工，换句话说我就是打杂的，我的工作范围已经不仅仅是转送产品，而是哪里有需要就去哪里，在没有人在拉头放产品的时候我要顶上去，在没有人包装产品的时候我也要顶住，在一些简单的产品要印刷而抽不出人的时候我还是要舍身成仁！而且当整个

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在数据式改革的第一阶段的某一天，我转送产品。

走在三楼走廊上，忽然记得军哥曾经和我说过，当厂里开始进行什么改革或者要加强什么管理之类的宣传的时候，那就要小心了，因为那是淡季快要来临了，厂里的人员可能要有一部分被炒掉了！

厂里炒人的时候往往都不是单刀直入的和你面对面的说，他们总是很委婉的！他们会以什么制度之类的到处挂着许许多多的小陷阱，然后让一些平时不注意这类方面的人不断的去触碰，然后这些触碰的人就像打仗时期被人用机枪扫射一样，一个个倒下去了！

军哥说：“如果是旺季的话，没有人会傻傻的拿着时间去进行什么厂纪培训什么的，因为在厂里的话，生产是第一要素！你没有生产出东西来，说破天也没用！效益来自于生产！所以说生产时间就是金钱！”

我透过走廊的某个玻璃窗看向丝印车间，看到所有人都在认真做事，心道，不知这回会不会和军哥所说的一样呢？我想不出结果，于是继续工作。

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有人在一起对每一款产品进行生产效率评估，以一个较为适中的产能以数据固定下来，随即叫所有员工按照这个数值去生产。

而如果生产的效率高于所定的生产数值，那么多出来的部分则折算成加班工资作为奖励以资鼓励！当然这些都要与生产的良率挂钩。而如果达不到要求或者标准，那么给与机会，当然，机会不多，如果一而再再而三的不达标，那不好意思，你本人不适合做我们这一行！

在这整个生产过程，不管是生产线前面的员工还是后面的员工，亦或者是丝印工，所有的人都必须填写当天的效率报表，即某人当天的工时中的每小时所生产的产品的型号和数值，以及某些损耗的工时原因等等。

这些报表由员工填写，班长审核签字，然后逐级往上提交。

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