做好经常性管理工作，要善于发挥条令条条例和规章制度的引导力和约束力。

一是要树牢条令意识。带兵管部队，如果说有捷径，落实条令就是捷径，如果说有高招，严格按条令抓就是第一招。

各级主官要带头学法、知法，做学习法规制度的带头人，要学习掌握军队基层建设纲要、共同条令、安全条令等基本法规，还要善于拓展，比如各级的管理规定，为我们抓好经常性管理工作提供了很好的理论指导。

各级要抓好条令法规学习，扎实开展“条令月活动”，坚持制度经常学，结合实际深入学，树牢按条令条令办事的观念，提高遵章守纪的自觉性。

二是要正规部队秩序。基层连队抓好经常性管理工作，关键就是要依靠条令条例来规范部队各项秩序。

要落实好日常管理制度，严格按条令条例规范官兵行为，从落实一日生活制度、规范官兵言行举止抓起，贯穿各项工作始终，在日常生活中培养官兵按规章办事的良好习惯，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序。

三是要依法处理问题。基层管理实践中，我们会遇到棘手的难题，我们在处理问题中、不能简单粗暴，更不能凭义气干事，凭感情办事，要学会冷静的思考，学会依法处理。遇到棘手问题时，要看看法规制度是否有规定，作出决定、采取措施前，想想是否有条令可依、有章可循，善于从法规制度中找办法。

第二，增强事业心责任感，深入兵中抓管理。

经常性管理工作的落实，关键在于干部骨干，要以强烈的事业

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正逢单位组织管理经验大交流，晓雪踊跃报名参加，她一边思索一遍总结，写下了《加强基层经常性管理工作的几点思考》这篇经验交流材料，代表连队到团队进行交流发言，她的出众表现，赢得了各级领导的充分肯定。

这是晓雪的经验，是从实践中总结出来的：

基层经常性管理工作是军队管理工作的重要组成部分，是基层全面建设的一项基础性工作，是部队有效履行使命任务的重要保证，做好这项工作，对基层全面建设十分重要。

第一，强化法规意识，依据条令条例抓管理。

条令条令和规章制度是部队建设的基本依据，是管兵带兵的经验总结，是做好经常性管理工作的行动指南。

第209章 经常性管理工作 (第1/3页)

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第二百零九章经常性管理工作

在部队，最难做的就是人的工作，也就是经常性的管理工作。

晓雪一遍探索一遍研究，在管理上有自己独特的见解。

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