也就是说，郑仁多每个月除去上缴的一部分，还有分给晒马打架抢地盘的小弟，而且字头生意很容易被差佬查封，危险性和波动性极大，经常有入不敷出的可能性。

但是，对于熊白洲来说，虽然“正当利润”只有200来万，可是周美电器的运作体系却是把数亿的营业额也利用进去了，扩大规模的同时也拓宽了熊白洲的人脉渠道和其他生意。

比如连通快递就是捆绑周美电器才能有现在的蓄势待发的准备，陶与善能去爱声电子也是有周美电器的原因，甚至四海能有现在的模样，前期也一直是周美

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剩下的都是相当于帮电器生产厂家保存而已，以后迟早要还回去的。

如果再去除税费、工资、员工培训费、广告宣传费、出差补贴费等等，真正属于熊白洲的“正当利润”大概只有200多万左右。

一个月赚200多万，一年也不多是2千多万，如果知道这些实际情况，郑仁多可能扭头就走，他一个和记观塘区扎fit人，一个月没有1000万入账，根本养不活下面的几千个小弟。

熊白洲这种一个月200万的扑街，有什么资格虾虾霸霸的出来装大头葱。

可是，郑仁多的1000万来自很多方面，有小白、有马栏、有看场、有泊车、还有收债等等，这些钱没有和记的字头是根本做不了的，所以这1000万还要交上去一部分。

247、食脑的白纸扇 (第1/3页)

如果单纯的从金钱来衡量熊白洲在香港处在什么位置，其实很好估量。

周美电器本质就是没有自主生产能力的大渠道商，以服务和影响力占据市场，纵然以后爱声电子壮大后会和周美电器进行互补，但现在明显是没办法给周美电器任何支持的。

所以一直以来周美电器的利润率都非常低，甚至为了扩大品牌知名度，加快门店的铺设速度，熊白洲主动把利润率从5%调整到4.5%，这样一来周美电器的净利润几乎全部是销量堆积来的。

比如周美电器现在有36家门店，刨除旗舰店，以每家门店平均一个月800万销售额来计算，35家门店不过才2亿8000万的销售额，净利润不过1200万。

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