以黄华的经验来看，大多数初创企业都是合伙关系，在合伙关系中最难处理的是亲戚关系，第二难处理的是朋友关系，第三难处理的是投资人给拉到一起的合伙关系。最好处理的合伙关系是夫妻关系。

黄华对其他投资商的经验是：别和你的朋友一起投资。因为你的朋友会和你抹不开面子，这样你说好，他便也说好地把你们俩都坑了。和陌生人一起投资是最好的投资方式。因为你们都会有资金的介入，每个人都对自己的钱负责任，这样，是好还是不好，说的全是实话，而且因为和你以前没交情，所以也能和你在钱上面讨价还价。

高志高的公司的先期的100万的投资的确是黄华的陌生人投的，但是第二轮投资他并没有跟。其实这就是一个很明确的信号了，他没跟，并不是说他没钱，而是他挣的不是做大企业的钱。这一点当时被黄华充分地忽视了。

另外有一点，投资人是否了解这个被投资的项目也是一个很重要的方面。因为你要是不了解技术细节，你也会被创业人坑了。他们完全可以把整个技术再打包，再出售，而你还不自知。就象柳上青后来的“网络测速器/电子眼”项目，如果柳上青没要求在专利中写上她的名字，那么曾子建随时都可以弃她而去。在专利中分享权益是现在做公司保持合伙关系的最好的一个办法。在公司股权的划分上倒并不是那么重要了，因为公司随时都可以重新起一个嘛。

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61. 人性是贪婪的 (第1/3页)

黄华没注意，他的注意力集中在蒋理的商业计划书上了。蒋理也是边讲边抽眼看一看外面。似乎一切进行得秩序井然。

看完蒋理的商业计划书，黄华没有提议去看看蒋理的公司。因为他用不着看，他对网上支付不感兴趣，因为国内已经有了个超大号的网上支付软件了，再要和它竞争是竞争不过的。再说了，网上支付的竞争激烈程度恐怕不输于视频网站。

而且他对蒋理和李小明这样一个国内，一个美国的合伙方式并不看好。现在是没钱，有了钱，有了业务之后，股份的划分其实是会出现合伙人之间的裂缝的。黄华看过的好几家企业都出现了这样的问题。合伙人之间的矛盾，如果现在还没出现，那就是因为公司还没有挣钱。最好是两个合伙人都在中国，两个人对业务都很了解，这样的合伙关系可以走得更长远一些。

黄华也是从合伙关系过来的，一清二楚平均划分股份的不现实之处。因为人性是贪婪的。很少会有人主动放弃得到多一点股份的机会。这是说海归派。对本土派就更是这样了，因为本土派的公司中招了不少亲戚，每个亲戚都会认为自己应该拥有一些公司的股份，即使他只是在公司开车，他也会这样认为的。

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