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第四百一十三章 索尼CEO平井一夫

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2011年4月1日,出任索尼公司代表执行官、执行副总裁,也是外界最看好的接班人选。

2011财年,索尼亏损达4566亿日圆。2012年4月1日,平井一夫出任索尼公司代表公司执行官、总裁兼CEO。

平井一夫上任时的索尼公司整体架构主要分为三个部分:电子业务、金融服务业务、娱乐业务(包含音乐

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第四百一十三章 索尼CEO平井一夫 (第2/3页)

乐(SCEI)副社长丸山茂雄(日语:丸山茂雄)的要求,参加PlayStation在北美的发售业务;8月,正式加入索尼电脑娱乐美国(SCEA),担任丸山的口译。之后,平井一夫历任SCEA执行副总裁兼首席运营官(COO)、SCEI执行官、SCEA总裁兼首席运营官(COO),2003年担任SCEA总裁兼CEO,2006年担任SCEI执行官、执行副总裁。

对于PlayStation品牌在美国的成长,平井一夫作出了卓越的贡献,在美国市场中平井花费了相当大的心力,甚至经常亲自开车到各地与商家谈判。

2006年12月,平井从有“PlayStation之父”之称的久多良木健手中接任SCEI总裁兼首席运营官(COO),次年升任SCEI集团总裁兼CEO(SCEA董事长)。当时PS3销售状况不佳,推出时间较Xbox360为晚,价格则是任天堂Wii的两倍。但平井改变针对PS3的销售策略,使其回归单纯的游戏机角色,加入蓝光等功能,并与游戏公司加强合作,使游戏来源更加多元化。结果PS3与其他品牌的游戏机产生差异化,也逐渐赢回消费者的喜爱。

执掌SCEI期间,PSP掌机和PS3游戏机的销售情况都有明显的改善,也使SCEI于2010年成功转亏为盈。在电脑娱乐部门的杰出表现使得平井一夫于2009年被任命为索尼公司执行官、执行副总裁,主管网络产品与服务集团,并于同年兼任索尼公司董事。

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