蔡闻声发现这次自己真的看走眼了，而且也错的离谱。

之前他认为经营站应该在线发力，而不是像之前的67同城那样“不务正业”。

可是这次67同城的突然爆发让他意识到，对方这么做是对的。

一个真正的生活类站，本来应该经营好线下服务，只有线下服务经营好了，才能更好的服务线内容，两者相辅相成。要不然是本末倒置。

而且这样做还有几个好处。

他看重的也正是对方的发展模式。他还从来没见过国内哪个站，先发展线下实体店，然后再去经营站的呢，实在是业界的一朵葩。

这样的葩值得他看重，也更值得他投资。

不过现在问题是，人家已经明确拒绝了他。

作为“散财童子”，向来都是企业人杆子求着他，哪有反过来他挥舞着钞票求对方收下的道理？

首先，也是最重要的一点。

实体店解决了国内大部分站关于赢利点的问题。

其次，67同城为那些合作企业单位提供人力资源输送的同时，那些企业单位也会成为他们坚实的合作伙伴。双方共赢，互利互惠。

另外，有了线下实体店，人家进可攻、退可守，实在不行可以直接斩断线业务，专做线下品牌实体店，照样可以赚的盆满钵满。

一箭三雕！

已经有人跟他接洽过了，不过价格一直不能让他满意，所以这件事暂时作罢。

现在他的目光放到了67同城面。

实际早在去年10月份他注意到67同城这个小站了，不过67同城一直主营线下实体店，让蔡闻声觉得老板眼界太过于狭窄，而放弃了持续跟踪。

谁知道仅仅过了几个月，67同城在完成了线下一系列布局后，线突然爆发，并且迅速成为国内生活类站的龙头公司，而且截止目前为止，还没有碰到像样的对手。

67同城不像智联招聘那样高大，也不像其他本土生活类站那样小气吧啦，在接地气的同时稳扎稳打，步步为营，如今终于开始亮出他们狰狞的獠牙。

“厉害啊！”蔡闻声看着电脑显示屏的67站，由衷的赞叹到。

67同城无论是站设计还是战略眼光，都让他佩服的五体投地，让他心里产生一种自己不如对方的感觉。

经过仔细思考后，蔡闻声最终还是没忍住，拿出电话拨打了出去，“喂，给我买一张去沪市的飞机票……”

和蔡闻声有同样看法的赛富基金首席执行官杨东，此时也是纠结万分。

实际赛富基金很少投资初创型公司，都是晚期企业，但是这次的67同城却让他格外看好。

第179章 业界奇葩（3/3） (第3/3页)

，远在京都的一座大厦里，265址导航创始人蔡闻声也注意到了67同城。

蔡闻声是在2000年互联泡沫破裂时才进入互联领域，靠着投资域名赚得了人生第一桶金，去年5月创办的265.。

不过目前265站的流量一直做不去，因为在他们前面有个hao123，人家从1999年创站了，经过这几年的运营，现在已经是导航址里当之无愧的老大。

所以他一直在找接手的下家。

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