“哈哈哈，没错。”刘博此时才悟出简繁刚才为什么一定要将段凯逼到绝路上去，“哈哈，这叫‘置之死地而后生’。”

“嘻嘻，我们现在的任务就是给段凯施加压力，他同样会把压力转嫁给企业领导层的，他们会有办法的。”简繁自信满满。

“好，就这么办。”刘博终于从一团乱麻中爬出来。

项目是什么？项目就是一处一处壁垒，又一番一番柳暗花明。

吴波办公室。

“韩聪，你看北京发展得真是越来越快了，才几年时间中关村那些小平房就不见了，写字楼、商业楼如雨后春笋。这就是北京的速度，一定要把握住每一个发展的机会。周末跟你说的事，你考虑得如何？”

“师兄，很多事我想等明年夏天毕业以后再说。谢谢你的好意。”

“你这种想法就不对了。你知道每天注册的公司有多少家吗？再等一年要损失多少商机呀？有了想法就要马上着手办。周末晚上来公司的那个叫简繁的女孩是你女朋友吧，很不错。男人呀，就要有担当。这个你拿着，里面有12万。”吴波将银行卡塞进韩聪手里。

“师兄，我不能要。”韩聪将银行卡放回吴波的桌案上。“我将来如何规划还要跟简繁商量。目前我还不想考虑。”

“韩聪，你太低估你自己了，将来你的决定一定是你自己做的。我建议你再好好考虑考虑。”

简繁思考片刻，“部门领导不签字，是因为他们担心需求提得不够全面，怕有疏漏。我昨天看了需求变更文档，发现需求中不明确的部分主要集中在部门与部门之间的协作方面，流程梳理得不够清楚。”

“嗯，是的。”刘博点头同意。

“我们是否可以将各个部门中懂业务的一两个人员集中起来一起讨论需求，将部门之间的操作流程，数据流分析清楚。而且要求部门领导必须参与全部讨论过程，做到心中有数，他们就有信心签字了。”

“这个办法好，之前我也考虑过。可是这么大的企业，生产任务繁重，集中讨论不太可能，之前我们都是深入到部门里面去进行调研工作。”

简繁看着愁眉不展的刘博，“这个不用我们操心了，我们要让段凯充分发挥他的作用，让他去协调好了。现在他比我们还要着急。”

“师兄，谢谢你。我知道按我现在的设计，你的利润会比较低。但是这个架构将来一定会成为主流架构，几年内

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第四十七章 我请到真神了 (第2/3页)

范围定义不清楚，需求变更不受控制。甲方习惯了一个点一个点的提功能需求，不做系统性分析，所以我们不能盲目地跟随甲方的思路走。我认为首先要解决的问题就是把功能需求最终确定下来，把项目范围定义清楚。”

刘博叹了口气，“简繁，我也知道问题所在，我也想将功能需求明确下来。可是，我让他们在功能确认书上签字，他们就是不签。”

“为什么呢？”

“一把手领导说下面每个业务部门领导都签字后他才能签字。可是下面的部门领导谁敢签字呀，都怕担责任。段凯就更不敢签字了。”刘博一脸无奈的表情。

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