李哲努力回忆魔术师、勒布朗、隆多等球员是怎么做，再依样画葫芦。

约莫半个小时，他开始着手分析湖人与勇士队的比赛录像。

他重点分析下半场比赛，随后发短信给特雷尔?哈里斯，表示可以跟他一起讨论如何进步。‘讨论’比‘指导’要温和许多，哈里斯欣然接受。

相同办法，他也用在沙库尔、埃罗努等人身上。

效果非常显著，队友们纷纷表示感谢，等他忙完已是深夜。

13号一早，李哲提前一个小时抵达训练馆。等其球队其他人赶到，他T恤前胸和后背已经完全湿透，自动投篮机上显示着命中256球。

球队未来核心如此努力，其他球员更没理由偷懒，全队迅速热身。

等到战术训练，李哲非常积极热情，接连提醒队友应该认真跑位、反复告知队友注意战术变化、始终鼓励队友必须保持激情，像是机器人一样不知疲倦。

等到11点，上午训练结束，李哲留下来加练，还主动提出可以一对一

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科比的建议自然有参考价值。

李哲记得很清楚，美国媒体搞过一份NBA球员领导力排名，科比排在第五位。

主要有两个原因，一是科比在奥尼尔离开后带队夺得两次冠军，二是奥多姆和拜纳姆等问题球员，在湖人时期表现远超离开湖人之后。

思来想去，李哲决定采用第二个建议，打爆全队不适合这种短暂聚集的队伍，因为若是万一没把握好尺度，很有可能直接把队伍给打散了。

不过，鼓舞全队也要讲方法论。

105 听科比的话 (第1/3页)

每届夏联比赛最多持续两周，每支队伍里有首轮秀、二轮秀、落选秀球员等不同背景的球员聚在一起为不同目标而奋斗，既不像大学比赛只为获胜那么纯粹，也不像NBA正式比赛那样任何地方都有法可依，进而导致领导球队变得非常困难。

李哲正是遇到相同情况，而且更加糟糕，队友现在有点怕在场下跟他产生关系。

科比给出两条建议，要么用实力打服全队，要么用行动鼓舞全队。

总之，无论如何，必须把球队凝聚到一起。

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