说起来，几百万对微拓来说不算什么，但微信支付就不一样了，一家公司总要核算成本收益，付与萱的业务本就没多少利润。

从这个角度来说，将硬件基础设施搬到‘云’上，其实不仅仅是温晓光的战略眼光问题，也是公司内在逻辑求出。

不然这家公司忙里忙外的到底是为了啥呢，搞点利润送给美国人吗？

总的来说，公司在2012年的扩张超过了预想，原本只考虑到微信用户日益增多，但海外公司的合并、微信支付的成长以及新成立的微拓云已经使得在不到一年时间内，整个公司员工超过了一万五千人。

考虑到未来13、14年移动互联网更加快速的发展，温晓光觉得有一件事需要做了。

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没人能保证一定成功，它只能保证微拓曾经为了成为一家受人尊敬的企业努力过，为了不甘于平庸奋斗过。

这样一来，微拓整个集团开始变得更家庞大，微信事业部、移动互联网投资部、X事业部，海外事业部、已经新成立的下属公司微拓云，此外还有虽在法律上不属于微拓，但有着千丝万缕联系的微信支付。

目前，它一直在为饿了么、美团等关联公司解决网络支付问题，而本地生活服务在2012年的迅速走红使得这家公司的规模也迅速扩大，大量的金钱交易使得运营的成本迅速上升。

要买数据库服务、买服务器、买甲骨文软件等等，美国人的尿性都懂的，但凡你弄不出的，那铁定贵的要死，随便一个小型服务器都是好几百万，但不用也不行。

这是金融行规，屏幕上的数字不是数字，都是钱，一点儿问题都不能错。

第593章 计划 (第1/3页)

在2012年的年中，微拓还是通过了这项决策，很快微拓旗下又一家独资公司微拓云成立，领衔团队的是叫王晓明的人，这是从微软研究院挖来的程序大牛。

温晓光不管他们给出怎样的构想，真正深入到技术领域他其实也就很难说的清楚了，但必须为微信支付提供技术架构支撑服务，为今日头条对所采集到的数据进行解构分析的服务。

用问题驱动，至少有一个方向。

外界关注不多，但内部，温晓光已经为此投入了8亿资金，买人、买技术资料、买设备。

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