“哦？具体说来听听。”

“全国有16亿人，月入6000元以上的大概有10，也即是16亿人，我们的生意只是和老人打交道，但面向的群体不该仅仅是老人，难道老人的子女就不会为长辈购买一份定制吗？”

“你说的有道理，按照你的条件，市场规模扩大了将近100倍呢。”

王旭承认自己犯了先入为主的错误，有时统计样本的选择角度不同，就会得出大相径庭的结论。

“项目盈利了，能给我分点钱吗？我要的不多，2700万哦不，我要27万就足矣。”

王旭说教道：“认清楚自己的价值，属于你的那份不会亏待的。”

陈博虽是技术工种出身，拿过月入三万的工资，可在谈薪估价方面，他还是略显稚嫩，从业将近十年只在枫叶集团工作过，缺乏跳槽比价的经验。

“市场部的人忙了个通宵，就给我整出个这玩意，差点误导我判断，回去再好好教训他们。”王旭把策划书撇到一边，努力忘记里头的内容。

“没有功劳也有苦劳。”

“社会都是看结果，没人会关注你实现目标的过程。”王旭纠正道。

“什么叫只有2700万”陈博翻了个白眼。

“我起初以为起码有几个亿呢，预期落差太大，心理上短时间接受不了。”

陈博问道：“那还折腾不，喊司机掉头来得及。”

“来都来了，试试吧。”

“我认为市场部给的计算方式有瑕疵。”陈博犀利地指明。

第232章 方案 (第3/3页)

引到资本入场。

王旭和陈博简单算起经济账，按照去年公布的数据，全国全年死亡人口接近1000万，其中不到650万属于自然死亡。

经过几十年的城镇化建设，目前农村人口占比仍在38，再根据经济金字塔结构，骨灰定制面向的用户群体应该属于月入6000元以上的城市中产阶级。

“乐观估计，潜在的市场规模只有150万人，按照客单价300元，利润30衡量，即便这150万人中有20的人购买了骨灰定制产品，我们的利润也只有2700万。”

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