硬金资本公司的灯在全部灭掉之后，意味着今天所有人都下班了。今晚，他们没有各回各家，各找各妈，而是要去浪，要去happy，毕竟半年奖的事情已然是板上钉钉了。

核实过愿意去的人头，早早地就由加藤留美子在公司平日里面用于商务宴请的喜乐高级料理亭订了位置。

老板娘知道他们一行人是为了庆祝半年奖的事情，还特意给他们打了一个九折。谁让她本人也跟着高兴呢？

这其中不单单是有好几十个人在自己这里大肆开怀畅饮的庆祝，而且自己当初召集小姐妹们集资了一个亿日元投入硬金资本公司里面去。

现如今

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不过，他没有完全照抄照搬传统日式公司的结构，具备创新精神的开通了一条自下而上的晋升制度。

每一个能够在硬金资本公司里面工作的员工，哪怕他是来自派遣公司的人或者只是一个公司前台，也都有机会成为正式社员，乃至管理干部。

岸本正义提出的硬性标准不是看学历，而是看个人能力和具体在某一个工作岗位的匹配度。无论谁，只要主动提出申请，便可以进入到三个月的观察期。

一旦考核合格，认定其能够完全胜任申请的工作内容，也就意味着可以转正或者调部门，以及工作岗位。

反之，要么继续待在原岗位，要么就直接辞职走了。前一次和后一次主动提交申请的间隔期限时间为两年。

第162章 本部长 (第1/3页)

岸本正义到了下午的下班时间，直接就走了。即便没有到下班时间，只要他觉得手上没事可做，也会走。谁让自己是老板呢？

最开始，他原本想在公司内部实行美式的岗位薪资制度框架，不存在划分什么正式社员（正式工），非正式社员（合同工），以及派遣公司过来的人（临时工）。

也就是干什么岗位的工作，拿什么岗位的钱，多劳多得，少劳少得，不劳不得。可是，自己很快就察觉到了“水土不服”。于是，他就不得不中止强行推广下去。

日本人在传统思维当中，早已经就接受了三六九等人划分的对号入座。岸本正义不得不恢复公司内部人事岗位上面的“本土化”。

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