重生之日本投资家

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第415章 投资理念

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硬金集团是创立不到五年时间的新公司,只能够把我手上有限的资源投放到少数领域去。与其蜻蜓点水,还不如让我集中力量搞好一,二。”

岩崎真希点了一下头,认可了他做得一个粗略的分析。硬金集团要是沿着三菱集团的发展道路而行,可不是什么聪明的做法。

最主要的是时代可不一样了。三菱集团在发展的初期,那是得到了明治维新政府的大力扶持。

再者,在资本的原始积累时期,三菱集团也干了不少血淋淋的事情。无情盘剥和压榨二战劳工就是一个典型例子。

无论是一个工业体系

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矿工罢工,武装护矿,生态环境污染等等,远非一时半会儿就能够搞好的事情。一个处理不好,便会激化双方的利益矛盾。”

他说到这里停顿了一下,接着又继续道:“实体经济需要的人员众多,良莠不齐,管理上面也是一个麻烦事情。

在这一个领域内,我又没有任何经验可以借鉴。既然都是要我摸着石头过河,那么我还不如剑走偏锋,另寻新路。

三菱集团经过100多年的发展,已然建立起了一系列的企业,还形成了一个完整的工商业体系。

三菱集团遍布的领域有采矿,造船,银行,保险,仓储,贸易,钢铁,玻璃,电气设备,飞机,石油,汽车和房地产等行业。

第415章 投资理念 (第2/3页)

就不一样。你偏向实体经济,而我是偏向虚拟经济。

我始终看好未来经济的发展方向就是虚拟经济。或者是我的冒险家性格使然,就喜欢这一种看似在变戏法的投资方式。

要是我去走实体经济的发展道路,不但投入的资金量巨大,而且还发展缓慢。无论是一个大型的铜矿,还是铁矿,投下去的钱可够我投资若干互联网当中的新型企业。至于利润产出和增值,可就远不如了。

除此之外,矿业牵涉面太广。这不但得到当事国政府的当权者保持良好的关系,而且还得和矿产所在地的地方势力保持良好的关系。

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