但随之而来的就是当时国人还普遍比较缺乏版权意识，面对四处泛滥的盗版国外软件，外企睁一只眼闭一只眼，国产工业软件本就微薄的利润失去了生存和成长的空间。

当企业把自己的研发、生产捆绑在盗版软件，形成行业标准后，国产软件却面临兼容问题，纷纷被用户抛弃。此外，大量的生产数据也帮助外国软件不断进行优化，拉开了与国产软件的差距。

微软在中国扩张时就用了这个思路，纵容盗版windows泛滥，利用格式兼容，把所有金山WPS的用户

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因为尴尬的事情出现了——这些工业软件叫好难叫座，90年代，中国市场经济处于边奔跑边修补的状态，绝大部分私营企业都是人力密集型、粗放式增长，赶上了平均10%以上的GDP增幅，才经营得红红火火有声有色。

但老板们对企业运营的认知还处于原始的阶段，更不用谈信息化水平。

所以，市场需求看似旺盛，真正买单的却不多，价格要不上去。连BJ利玛在内的头部企业盈利状况都不乐观，甚至连年亏损，研发投入无力，更不用谈跟着其他喝汤的小弟们。

此外，行业恶性竞争也让盈利前景雪上加霜，这一点在国产CAD软件上尤为突出。

1997年，BJ举办了首届CAD应用工程博览会，国产CAD企业集体亮相，阵容之庞大让国内外眼前一亮。不完全统计，上个世纪最后一个十年，全国从事CAD研究与开发的机构已达到300余家。

第二千零七十二章 国产软件联盟 (第2/3页)

军校，诞生了一批知名的工业工程管理专家。

其中就包括后来被段云挖角过来的北自所首席专家蒋明炜。

据统计，上世纪90年代中后期，国产软件平均市场占有率在25%左右，其中个别专项领域曾达到45%左右，数千家的各类各样的国产软件企业雨后春笋、遍地开花，进入了黄金时代。

但看似繁荣的市场化非但没有助推国产软件崛起，反而将BJ利玛等先行者推入深渊。

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