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“你以前做参谋军官，面对额更多是某一方面，某一局部的问题。成为主官后，必须要学会从全局出发考虑问题。”

“同时面对多个复杂问题是常态，所以你必须学会取舍。哪些问题必须马上解决，哪些问题可以暂缓，哪些问题可以‘交’给别人。但不管处不处理，何时处里，记住绝对不能让问题堆积起来，必须第一时间流传、消化。”

“身为指挥官，要学会相信自己的下属。一个人的智慧永远比不过一群人的智慧。但是要切记，一定要让他们在你设定好的框架下为你做事，是你在驾驭他们，而不是他们在左右你。这一点奥马尔一直做的很好，你应该深有感触才对。”

艾森豪威尔老师的‘私’教小课堂一直持续到了当天晚饭的时候。约翰虽然不是所有内容都能立马领会，但也获益良多。他很清楚自己不是天才，距离一代名将的标准还有很长的路要走。很多东西能提前有个模糊的概念就不错了，不经过实践是永远也不可能‘弄’明白。

比如艾森豪威尔提到的意志力问题。约翰前世小时候

第一百六十六章 艾克的私交小课堂 (第2/3页)

挥官的每一个决策，都决定着士兵的生死。所以相对于参谋军官，指挥官对意志力的要求要更高一些。西点军校对学员的意志力有专‘门’的培养课程，你没用经过正规军校训练，在这一点上先天劣势很明显。你要时刻记住一点，一个陆军指挥官可以被打败，但不能被打倒。”

“每一个参谋军官都希望自己的主官能多听从他们的建议。但习惯于听从参谋军官建议的主官，绝对不是一个好的指挥官。优秀的指挥官必须拥有独立的判断能力，不能轻易被别人左右。”

“没错，准确的判断力是成为一名优秀指挥官的关键。但是我要提醒你一点，没有不犯错的指挥官。战场情况瞬息万变，战机稍纵即逝，谁也不可能每时每刻都作出正确的判断。大部分情况下，战争的结果取决于哪一方指挥官犯的错误更少。”

“我的意思当然不是要你把希望寄托在对手犯错上，而是要让你明白，作为指挥官必须要敢于作决策。优柔寡断才是大忌，决策错了可能会输，但不做决策注定不会赢。”

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