“年轻犯错确实情有可原，但错误的代价不会因为年轻而减免，一次跌倒可能再也无法翻身。”

“没错，我想补充一点就是，去年能卖三千万，是因为上活动的商家本身就没几个，流量都集中在品如身上，让他占了一个大便宜；今年参与双十一的商家更多，流量更加分散，可能连去年的三千万都达不成。”

这群人你一言我一句，仿佛品如明天就要倒闭似的。

这时有人弱弱地回贴说：“请问你们这些发表高见的大神，上个月的销售额达到品如的零头了吗？”

之后这个贴子很久没有人回复。

……

2010年11月10日，傍晚。

经过两个多月的准备，双十一也终于要开始了。

此时大学城里如同要迎接新年似的，张灯结彩，热闹非凡，到处悬挂着冲刺双十一的标语。

当然了，这些标语并不是洛修让人挂的，而是出自学校电商协会之手。

第二，广告投入过大，投一百万广告费成交一千万，不代表投一千万就能赚回一个亿，他应该去学一下什么叫边际效应递减；

第三，不应该拒绝老马的投资，钱不是自己一个人赚完的，要学会分一点出去。

第四、没请我去当他们店铺运营。】

刚开始大家都觉得他分析得有道理，纷纷回贴附和：

“我认为他犯这些错情有可原，换我这个年纪取得这样的销量，我比他还飘。”

由于洛修的影响，近两年大学城里无数毕业生或者在校生选择了电商创业。

有人闲着没事干，在学校组织了一个电商协会，吸引了无数人加入，成为仅次于学生会的庞大组织。

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238、双十一前夕 (第2/3页)

方激烈争吵：

《步伐过大，就会扯到蛋——评品如双十一的一列系错误操作》

【品如本来是我最看好的一个牌子，可惜创始人还是太年轻，年青人会犯的错他一个都没落下。

第一，目标定得太高，以为去年卖了三千万，今年就能三个亿，很傻很天真；

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