“唐经理的分析我赞同，就是说建设‘信息港’小目标对企业转型有利，中目标对实业公司长远发展有利，大目标对智慧城市建设有利，我们看这是个好方案，你们领导班子要充分重视，抓住这一难得得历史机遇，科学分析研究后拿出一个具体可行的方案到公司层面上来宣传，来讨论。”刘平副总说道。

“卓栋，你可以按照刘总的意见操作，你可以请王海杰具体组织对这个‘信息港’方案的论证工作，他是‘智能通信管道信息化管理有限公司’董事长，科班出身财务工作经验丰富，又有合资公司组建的经验，让他与汪明霞和黄弘毅一起进行前期的可行性研究。可以请市信息委牵头，邀请市政规划院专家以及我们实业公司下面规划设计院团队一起参与，用2个月左右的时间拿出一个初步设想，争取上迅达通信公司办公会议汇报一次，听听公司管理层的意见，一旦确定马上就可以抓紧实施抓住不放，奋斗3到5年一定会有收获的。”

邱卓栋兴奋地说道：“好，谢谢两位领导的指点，令我看到了实业公司发展的前景一片光明，我马上和班子成员再商量一下，把你们的考虑对大家说清楚，大家达成共识后就撸起袖子加油干。”

“很好，我真羡慕你们这些年轻人啊，在社会进步企业发展的历史机遇中，你们正逢其时啊，充分发挥你们的聪明才智，加油干吧。”

第120章：正逢其时 (第3/3页)

万无一失，”

邱卓栋说道：“好，这我知道了，我们一定会做好沟通协调工作，全力做好花博会的支撑工作，请领导们放心。但是最近汪明霞与老厂长黄弘毅，向我汇报了多次，他们正在酝酿一件更大的事情，那就是他们考虑如何盘活原来通信电缆120多亩土地资源的问题。他们的出发点是原来的通信电缆厂业务已经基本萎缩，只有部分的外地老客户还有一小部分产品的需求，自从成立了‘智能通信管道信息化管理有限公司’后，实际上是对原通信电缆厂开始了股份制改造的第一步，随后在主业领导的支持下，特别是在唐文哲经理的大力提议下把迅达通信公司的数据中心也放到了经过改造的原有老厂房中，这就为原通信电缆厂的再次发展注入了动力，他们建议在此基础上，考虑把原有电缆生产与新的智能井盖的生产放到郊区长期的合作伙伴厂里去，一方面减少环境噪声与污染，同时腾出更多的原有厂房与土地，并通过将部分沿市政道路的土地资源拿出来招商引资，建造现代化的办公楼，吸引更多的数字化、信息化、智能化的企业入驻，将原来的电线电缆厂区建设成一个‘信息港’的计划，我想先听听你们两位领导的意见。”

刘平副总思考了一会说道：“卓栋，我认为这个想法很大胆，很富有建设性，你们可以再做一些深入细致的探讨，文哲你的意见呢？”

“刘总，我觉得这个想法很好，第一；原通信电缆厂是传统的设备制造业务，通过成立‘智能通信管道信息化管理有限公司’开始了业务转型。今年我们又将注入‘数据中心’业务，就具备了现代化数据服务转型的基础。第二：作为实业公司来说，以现代通信工程建设为龙头，网络规划设计与维护保障为两翼的服务支撑体系是实业公司发展的强劲原动力，同时必须开始谋划更高层次的业务转型，数字化与信息化这是社会发展的一个大趋势，只有早布局才能有出路，只有顺应科学技术与社会的进步才能有企业的长远发展。第三：据我所知，在市政规划中，我们原电线电缆厂附近整个区域已经纳入了江海市城市发展副中心的规划中，换句话说，只有我们早布局建设‘信息港’，才能适应未来发展规划的需要，否则将来纳入市政府统一土地规划中，到那时作为廉价土地征收是有可能的。在这片土地上凝聚了迅达通信公司几代人的感情，一定要在企业的发展中用好这块资源，否则愧对‘江东父老’和企业的干部员工啊！”

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