我体内有个黑洞

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第230章 一年净利润5万亿

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黑洞集团会走上这样的发展道路么?

当然是绝不!

如果在有独家产品的情况下,公司利润只有10%、20%,那卫明宁愿把公司关掉。

白菜化注定是一条死路!

“要想生存的更好,黑洞集团得有足够的利润。”

“有了利润,就能给员工发高工资高福利,免去他们的后顾之忧,便能全身心的投入工作,这叫有恒产才有恒心。”

“甚至是最底层的环卫工,都能过的体面和有尊严,不用考虑换其他工作。”

“有了生活稳定的员工,就会有一个个稳定的家庭,向社会输出稳定的消费能力,具有极强的风险抵御能力,哪怕是病毒危机、经济危机、战争,也不会对他们造成较大影响,相当于一种保底。”

“这些员工的孩子,也不必报几十个的兴趣班、特长班,只要能找到他们擅长感兴趣的东西,并深入发展下去,即便他是个学渣智障,黑洞集团也愿意给这样的孩子一个机会,让他们在最擅长的领域一路狂奔,而不是疯狂的挖各种井……这就节约了大量教育成本。”

餐饮业,有5%利润率都算不错。

服装店、小超市、水果店、奶茶店等等……生死就在房东涨不涨租的一念之间。

教育行业,学生的负担越来越重,家长付出的代价越来越高,卖房卖车花几百万送孩子出国留学,回国后工资五六千……越来越多性价比极低的例子发生在眼前,但还是没有多少家长,给孩子减轻点压力,少报几个培训班,仿佛他们陷入了一场输不起的赌博,投入的越多,越不能放弃。

科技领域,除少数掌握了核心技术的科技公司,能拿到占营收20%的净利润,都算活的滋润,其余都是勉强存活,一旦失去市场竞争力,即便是个庞然大物,轰然倒塌也不过两三年。

除非某行业最后只剩两到三家最终胜出者,否则就是内卷、内卷、内卷……

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第230章 一年净利润5万亿 (第2/3页)

来。

但是对一家企业而言,尤其是私营企业,‘白菜化’绝不是一条值得提倡推崇的发展之路,

白菜化的后期阶段,就是内卷,是激烈的内部竞争。

华国境内的各行各业,内卷化都是极其的严重和惨烈。

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