将所有的工作划定责任人，要求他们分头开展。

他要带着员工开始上货，毕竟培训是纯理论性，在实操中还得再讲解一遍。陈列是个大学问，同样的商品，不同的人陈列出来，给顾客的感官会有很大的不同。要综合考虑美观、整齐、易拿易放、安全等因素，还要告诉员工什么叫先进先出。

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他拿了纸和笔，又在那写写画画。所有人也停止了讨论，看他又有什么好点子。

“这样，再布置一项工作，由赵姐亲自负责。请人设计一个转盘，圆形，上面有一同颜色的大小区域，分别代表不同的商品，商品价值越高，代表的颜色面积就越小。”

他将转盘抽奖的方式说了下，并要求最好在设计前，找人核算出一个概率来。在赵雅妍的提问下，他又将具体奖品定了下来：

“一等奖，一名，奖品彩电一台；二等奖，二名，洗衣机一台；三等奖十名，…………，所有奖励限定名额抽完后，奖励自动下滑。一定要张贴一张大纸，说明抽奖规则，贴在抽奖处。”

其实这种抽奖，用刮刮卡才最好控制，但现在印刷刮刮卡，不说能不能成，费用估计就快抵得上奖品价值了。

第一卷、而今一切待从头 89、开业准备 (第2/3页)

宜，整个省城人手一把，也卖不了几个钱。

所以他将促销的重点放在家电上，而且他卖家电确保退换和明确维修时限，这方面虽然增加成本，但他也有自己的考虑。等时机成熟，他将切断苏宁和国美的发展路线，至少附近的几个省，他要抢先登陆。

当然生鲜和其他品类的商品，促销也必不可少，还是选择了部分。而在这些商品的选择上，他的第二重心是百货，现在的人可能会不舍得吃，但家庭所需的耐用品，如果价格合适还是会选择。

等将这些事都商定，脑子里总感觉少了点什么，所以他没有宣布立马散会。而是让他们再讨论一会，自己坐到一旁去考虑，也没废太长时间，就让他反应过来，“抽奖”，这个在以前超市每年至少用一次，每次都很成功的方式，差点给遗漏。

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