重生从1990开始

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第二卷、青葱岁月 136、上峰亲自过问了下

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一个企业,外部的竞争永远快不过内部的分裂瓦解。这段时间,可口和百事也相继联系了他,希望他放弃健力宝,成为他们的区域代理。但两次接触后他就放弃了,一方面,他放不开心里的那个结,认为这样做,是在帮外国人赚钱,搁在解放前,那就是卖国通敌,这一点让当过兵的他,很难接受。

另一方面,他也受够了他们的高高在上姿态,说话时都让人感觉,他们高人一等。(90年代初的外国人,在国家的待遇如何,就不用我普及了;所以那时候在外企上班的员工也会觉得自己高人一等。况且外企刚进入中国,基本上管理层都是老外。)

心烦意乱的他,在看到峰尚的广告时,他立刻意识到,这是个商机,这款饮料肯定是成为第二个健力宝

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第二卷、青葱岁月 136、上峰亲自过问了下 (第1/3页)

农夫饮料的成功决不是偶然,它能快速崛起,从而成为纯净水低端市场的绝对龙头,有它真正的独到之处。它前期的每个策划案,都让人拍手叫好。在所有纯净水,都在强调自己的纯净,强调加工工艺时,它的一句:我们不生产水,我们是大自然的搬运工,顿时秒杀了其他品牌。包括他的农夫果园广告,喝前摇一摇,现在来看,依然都是经典创意。

林胜男抱着枕头,在沙发都快笑得不成了。她从来没有看过这么样的广告,搞笑的同时,又能别出新意的突出重点。

他知道这三个广告案推出市场后,效果应该不会差,但结果却好的有点出乎他的意料。

魏然是中国第一批做食品供应链生意的人,他的眼光独到,当时的健力宝还名声不显时,他就押对了宝,在杭市做起了健力宝的代理商,结果证明他的选择完全正确,健力宝以神奇的速度、快速的崛起,也让他的生意做得风声水起。这段时间他也听到一些风声,健力宝的内部出现了一些问题,他不像其他经销商那么乐观,认为不管怎么变动,该卖货还得卖货。

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