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0519 什么叫感同身受(执事加更)

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四连客结束回到萨城,苏阳睡醒就分析输球原因,发现轻视达伦?科

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但难度也挺大,要长年累月地去记那些东西,必然养成习惯,并且会降低其他关注。

还不能显得流程化,不能机械地轮流夸奖一遍,最好中间能讲点骚话之类。

苏阳搞完一圈,心中感叹太难啦,太难啦,难怪里弗斯当天被解雇,第二天就签约。

高情商夸人也是本事。

牢记球员赛场表现细节什么的,下次还是交给助教去负责,专门用个本子记录下来。

那又是做老板的另一个好处,不受限制。

思虑之间,全场比赛打完,国王101比94击败步行者,库里只出战33分钟。

好在贝兹莫尔最后一节表现很好,三分球6投4中,没让库里浪费争夺mvp时间。

打完步行者,全队连夜飞往金州,背靠背挑战勇士,苦战四节时间,绝杀失败憾负。

勒布朗全场拿到28分11助攻12篮板三双数据,还有4个抢断和2个盖帽,让库里全场32分8助攻显得有些不够看,在mvp争夺之战中,成功地多赢得一次话语优势。

宁愿多花钱雇佣助教,也不要自己多费精力,可能那就是老板和教练一起干的好处。

半场休息结束,第三节比赛开打。

首发阵容又碾压步行者,优势越来越大,苏阳再次主动撤下库里,让贝兹莫尔多打。

有那么一瞬间,几乎理解科尔为啥坚持要让库里打无球,并且给大个子做挡拆。

库里好说话啊。

转眼半场比赛打完,国王领先14分。

中场休息回到更衣室,苏阳又模仿里弗斯和迈克?布朗,花式夸奖特纳和科温顿几人表现,主要方法就是以几人比赛的具体表现为例子,那个救球很勇猛,那个抢断很犀利…

总之就体现细节。

让夸奖听起来具有真实感。

而非比较敷衍的‘你真的很棒棒’。

为了球队更长远的发展,只能让库里多牺牲,换成其他mvp球员,去尼玛的无球。

盖伊也是挺好说话的球员,苏阳感觉自己是真他么幸运,没遇到坚决不肯替补情况。

要是施罗德那样,新秀培养难度大增。

当然,苏阳也能体会科尔的难处。

毕竟勇士管理层拿着平板电脑找到科尔:“数据分析显示,库里做墙时,怀斯曼得分效率更高…”那就像媒体分析76人比赛,得出西蒙斯不打时,76人比赛胜率会比较低。

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会这么好的比赛,多刷点分属实正常操作,别搞得其他自由球员寒心。

毕竟盖伊的表现和境遇,会影响很多自由球员,乃至老将球员加盟国王的意愿。

至于让格兰特多打计划,只能推迟。

反正就很难。

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