在医院内设置方便门诊，对于小毛小病，不用排长队，直接在门诊解决问题。

同时开通网上问诊，将一些病症比较轻的引流到网上以解决排队和就医难的问题。

楚瑜在医院内忙得不可开交，许小艾还在她的服务信托内摸爬滚打。

许小艾这一次上了办公会，她并没有先提服务信托，而是把对于慈善信托的思考先说了出来。

“我们可以真正把慈善信托归的规模做大，因为我们有一个重要的合作伙伴，我可以做这个牵线搭桥的人。前两天我老公医院有一位非常专业的老医生去世了，而他去世的时候大家才知道，有很多看不起病的病人都是由他自己垫钱给对方做手术的，所以在他去世之后，家里基本上没有什么钱，但其实他自己也有孩子要养，他把全身心都扑在了医院上面，最后在手术台上病逝，这件事情给我的触动很大，我想是不是能有更多的人能够伸出援手去帮助这些看不起病的人，这是我们信托公司的社会责任。”

许小艾说出来之后，所有的分管领导都给她鼓掌，张勇说得诚恳：“这是我们一直想做的事情。 @ 只是一直在自己的业绩当中上下摸索，每年的公益信托只是为了完成监管布置的任务。

公司内为什么不做？最主要还是没有人手，小艾如果你愿意牵头，我们觉得这是一个契机，医院有这方面的需求，而我们有这方面的资金，监管部门也有这样的要求，这正好是符合我们转型的一个方向。”

“那人手方面呢？”

“人手方面可以再给你找一个人，由他来重点去做慈善信托方面的业务，不过这方面投资人的教育很重要，请财富部门要重点宣传，再请行政部门做好和民政局以及其他慈

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善信托做起来，那楚瑜的心里对陈老的愧疚就更加会好一些了。

他又把原来医院的改革计划重新再梳理了一遍，将人才计划分成了三步走，第一步先是在现有医疗资源当中，轮岗出去培训，每周三下午找出一个小时的时间来由院内的专家重点培训，各科室相关的人员分别在不同的场所进行学习，同时要考试。

第二步，把他们全部都送去培训，培训完毕回来再传导给没有去培训的同事。

第三步从外面大力引进医疗的人才，薪资和医院内是同等水平。

第四步加大科研的投入，对于专项的课题有重大发现的人员予以特别奖励。

第二百一十五章 慈善信托 (第2/3页)

了许小艾：“你说的是真的？如果真有这样的慈善信托那真的是太好了，至少陈老的遗愿就能有更多的人帮他来完成。”

“真的是有，我回去可以和张总说，我们之前也做过几单慈善信托，不过那也是为了完成监管任务，如果真的想把慈善信托做大，必须要有专业的团队，还要有明确的救治对象，因为慈善信托在慈善法中也有相应的规定，我们作为信托公司是有天然的优势的。”

“不过和你们医院的合作应该还是第一次，我明天把这个议题带到公司，让他们研究一下，如果可以的话，我再和你说。”

许小艾就是楚瑜的解语花，经过许小艾的开导，楚瑜好了很多，如果能把慈。

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