像飞讯。

就注定了要走开放合作的发展模式。

“既然这样，那就姑且试一试吧，对外放出风声，看阿狸、千度等巨头，对于入股飞讯，到底有没有兴趣。”

张硕并不十分乐观，以他对腾达、阿狸往常做派的了解，它们更愿意在内部自行开发一款办公软件，估摸也不乐意使用飞讯。

原时空就是这样的。

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如果以盈利能力排名，那萌芽甚至超过了千度跟阿狸，位列第2名。

消息一出，立即引发热议。

“我去，萌芽牛啊！”

“三巨头之下最强者，这下是真的名副其实了。”

“什么三巨头之下？没仔细看吗，如果按盈利能力排名，

………

就在张硕忙着筹钱的时候，今天的互联网还发生了一件大事——2012年度的互联网百强企业排名新鲜出炉！

老规矩，统计依据还是2011年全年营收。

去年还排在二十名开外的萌芽集团，不出意外成为年度最大黑马，一路蹿升到第4名，仅次于腾达、千度以及阿狸。

更为震撼的是。

二是借着推广飞讯，推广青云服务。

道理也很简单，飞讯的远程办公、协同办公、在线文档编辑、视频会议等功能，都市青云数据在提供云服务。

飞讯用的好，青云服务居功至伟。

而且在将飞讯划到青禾科技之后，飞讯也一直在跟青云数据对接，成立技术协调小组，尽可能地将飞讯融入到青云云端服务中。

飞讯真正盈利点，也正在云服务板块。

仅仅是一款协同办公软件，也要搞个三足鼎立。

当然了，张硕也期待打破这种内卷的格局，如果能够联合控股，或许叮叮之类软件未来就不会诞生。

飞讯也将一统江湖。

这样的话，那萌芽也确实不需要执着于百分百控股权。

就当是一次尝试吧！

“怎么说？”

张硕意识到，鹿琦对飞讯的思考或许已经很深入。

“像阿狸、千度等巨头，包括小咪等新兴互联网企业，他们之所以对飞讯敬而远之，正是因为飞讯是我们内部孵化，百分百控股的。如果能够邀请这些公司一同入股飞讯，让出绝对控制权，或许就能让飞讯从封闭走向开放。”

对于萌芽的内部孵化战略，鹿琦大体是同意的，在自有资金还能够支持的情况之下，确实没有必要频繁的进行股权融资。

可问题是，并非所有产品都适合这种模式。

三是借着推广飞讯，对外展示萌芽的软件开发实力。

作为一家成立才两年的初创企业，萌芽的研发实力，其实一直是受到外界质疑的，虽然薇信等产品，已经验证了萌芽的产品开发实力。

但飞讯的成功，还是会对萌芽产生正面效应。

“我倒是觉得，飞讯的潜力无限。”

鹿琦继续阐述他的观点，“别的不说，光是飞讯会议，未来就会是亿级市场，国外其实早就开始普及了，正好填补国内空白。”

暗示的意味很明显——

“看吧，萌芽作为一家成立才两年多的初创企业，能够取得如此惊人的成就，就是得益于高效的协同办公软件。”

“初创企业使用飞讯，等于就是走在了跟萌芽相同的道路上。”

“逼格高，有远见！！”

反正就是这么一套价值逻辑，借此拓展萌芽的隐形影响力。

“在线协同办公，也会是未来互联网的一个大趋势，就像萌芽现在正在执行的一样，各家子公司，甚至是各个部门，各个分支机构，在物理上分布在全国，甚至是全球各地，却能通过云端服务，突破地理位置的限制与隔阂。”

“飞讯这一块已经做的很成功，甚至是超越了海外同类软件。”

说到这。

鹿琦就不得不感慨萌芽做产品的能力，是真的厉害，远远超出外界对萌芽的印象，包括他之前对萌芽的印象。

“至于说推广受限的问题，或许源于飞讯的不开放政策。”

第325章 互联网百强排名，萌芽强势来袭！ (第2/3页)

限。

就算对外融资，投资者估计也很难给出一个让人满意的估值。

当然这也跟飞讯的商业模式有关，作为企业协同办公软件，尤其是在推广前期，注定了是要对外免费开放的，很难找到什么好的盈利点。

对外推广飞讯，一是在推广萌芽的企业价值。

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