意思是说，除了目前已经涉足的互联网、消费电子、半导体、新能源汽车、商业航天等领域，对于像现代农业、生物制药等领域，萌芽将以投资为主。
这就是张硕为萌芽集团设定的经营边际。
对于不熟悉的领域，萌芽集团之后将努力扮演一个“财务投资人”的角色，能不亲自下场，就不亲自下场。
至于说萌芽集团的上限，那将由投资这一全新引擎来驱动，通过投资，来间接参与到现代农业、生物制药等各个领域。
而不是亲自下场。
张硕可不希望说，投融资部门成为一个败家子部门。
那就与初衷背道而驰。
“想要实现投资+实业双引擎驱动，标志性事件，就是集团在投资领域的盈利回报，要追上在实业上的盈利。”
这可是一个不小的挑战。
首先一点，萌芽投资已有的案例中，要么是产业投资，比如说对半导体、手机产业链、软件产业等的投资。
实话说。
这类投资主要是为业务部门服务，投资回报低，而且套现难度大。
其他诸如对无疆科技、林德新能源、惊冬等企业的投资，走的则是长线投资的路子，未来很长一段时间，也都无法套现。
而一套现，则至少都是千亿规模的投资回报。
就像原时空腾达对惊冬、霉团等的投资一样，在将持有的惊冬股份以分红形式发给股东之后，腾达又在计划出售其持有的霉团股份。
赚的也是盆满钵满。
再加上萌芽集团在实业领域，有着青鸟互娱、麦粒集团两大造血机器，加上青禾科技、萌芽金融控股等，盈利能力与日俱增。
投资业务想要达到这样的水准，委实是任重道远。
吕凯一下就感觉压力山大。
好在这个新战略，只是张硕的一个初步构想，想要真正落地，还得经过总裁办等有关部门的细化、调研。
最后还要经过董事会审批通过，才能最终生效。
毕竟干系重大。
张硕也不确定说，他提出的战略，就一定是对的。
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“那倒也不至于。”
张硕摇头，“集团总部，还是要承担总部应有的职责，比如说对新业务的孵化，又比如说对未来技术的研发等等。”
纯粹的资产管理者，可是管不好萌芽集团这么一个庞大的体系。
“但投资的比重确实会有所提升就是。”
“董事会将赋予投融资与金融服务部更大的权限，但同时，也会对投融资与金融服务的绩效考核，提出更高的标准。”
哪怕说是像叁星、叁井这样的财阀，其经营范围，其实也是有边界的。
叁星的主营业务就是消费电子。
“意思就是说，集团总部，未来将扮演一个资产管理者的角色？”吕凯毫不掩饰他的兴奋与热切。
昨天集团投资业务的负责人，新战略无疑对他是非常有利的。
等于是手握集团半壁江山。
这样一来，继压服腾达之后，萌芽又能压服千度。
如果拼夕夕再争点气.....
说不定，萌芽真就能以一敌三，同时在三个领域击败三巨头。
想想就很刺激。
“要做搜索的话，是不是又要组建新的公司或者部门？”蒋悦说。
这样一来，既可以让萌芽集团的资金有去向，也不至于说，因为贸然进入不熟悉的领域，而导致将整个集团拖入泥沼之中。
哪怕说投资失败，最多也就是折损一点资本金。
不至于让萌芽集团元气大伤。
张硕最终还是选择认清自我，没有自大到认为，可以主导一家没有经营边界，乃至是无限扩张的集团。
这是不现实的。
完全犯不着说，为了那多出来的一些利润，再去大张旗鼓地招人。
“明白！”
大老板有了决断，鹿琦自然是遵照执行。
借着讨论是不是要干搜索这件事，张硕顺势谈起他对萌芽集团新的经营战略的思考，“未来五到十年，萌芽集团的经营战略应该是投资+实业双驱动。”
所谓的实业，当然并不仅限于实体制造业。
等于是委婉表示不赞同。
“这是肯定的。”
鹿琦点头，“集团现在的搜索技术，主要是用于自家app的内置搜索，并没有多少商业上的诉求。如果要走商业化的路子，几乎就要复制一遍千度，要组建一支庞大的营销、地推以及广告团队。”
“那还是选择跟千度合作吧。”
张硕最终有了决断，因为本身萌芽集团对于互联网业务的态度就是收缩，加上又要孵化短视频业务，就更加不能盲目扩张。
其实就是在征求张硕的意见。
“你们觉得呢？”
张硕没有急着下结论，而是看向其他几位高管。
“能做的话，为什么不呢？”
吕凯向来都是一位攻击性很强的高管，“千度本身已经在走下坡路，又恰逢迎来搜索技术革新的时间窗口，正好取而代之。”
十年之内，整个互联网产业都将迎来一轮萎缩。
张硕可不希望说，萌芽集团在互联网领域大肆扩张，大肆招人，等到互联网寒冬到来之后，又强制让互联网业务线的员工“毕业”。
那吃相可就太难看了。
与其无上限地扩张新业务，倒不如安心向千度收租。
一年几十亿的费用它不香吗？
第422章 创立魔音科技，萌芽新战略落地！ (第2/3页)
阿狸的支柱一样，搜索也是千度的支柱。
是绝对不能出问题的。
鉴于此，千度才会提前两个月就跟青禾科技洽谈搜索框续约事宜，而且还非常大气地开出了一个，让青禾科技似乎难以拒绝的价码。
“现在的问题是，我们是接受千度的报价，还是说，拒绝跟千度合作，自行拓展搜索业务？”鹿琦顺势抛出一个问题。
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