这么大的市场，大家都很有前景。”

“李总，我想问下就最近有传闻说，科创未来的脑机连接VR技术会对外开放，我想请问这是真的吗？”

“目前我还不能透露相关信息，后续如果有进展，我们都会在官网上进行公告的。”

关于脑机连接VR技术授权，科创未来在谈判过程中卡的很死。

要想获得技术授权，必须要使用我们的系统。

Quest已经松软了，只差最后做决断了。

发布会结束后，知乎上马上有问题出来：

“如何看待科创未来旗下的VR销量突破1亿，以及李渺渺在

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他们都没有选择放弃OS，去装Windows系统。

苹果做出过的最大妥协就是发布一款名叫“BootCamp”的软件，允许WindowsXP在苹果电脑上允许。

更别提现在手握数千亿米元现金流储备，正值发展巅峰期的苹果，根本不可能使用其他公司的系统。

苹果在这种地方丝毫不肯妥协。

而谷歌和FB旗下的quest还在谈判。

科创未来是VR领域的开创者，垄断者。

三年多时间，销量突破一亿，还是定价如此高的情况下。

要知道华国销量最快突破一亿台的智能手机品牌—realme，也花了三十七个月，才突破一亿的销量。

脑机连接VR花的时间和realme差不多。

充分证明了脑机连接VR的必要性，它并不只是娱乐产品。

这属于硬性要求了。

目前答应的最快的是索尼和三星这两家厂商。

基本上条款都谈妥了，三星和索尼的脑机连接VR产品设计小组都已经开始工作了。

苹果则是明确拒绝，他们即便不进入这个行业，也不会用其他公司的系统。

要知道哪怕是在苹果公司历史上最困难的时期，也就是把乔布斯赶走的那段日子。

有全球这么多用户，也有利于我们收集用户需求，针对性的对产品进行优化。

其次就是意味着脑机连接VR得到了用户的认可，经受住了市场的考验。

当初脑机连接手机成功的时候，我们决定要做脑机连接VR，虽然预计它会成功，但是没有十足的把握。

现在我跟郑董在私下闲聊的时候，对未来要推出的AR眼镜有了更大的信心。

最后就是对VR平台上的应用厂商们也是一种激励吧。

科创未来的庆功宴阵仗很大，在庆功宴之前举办了一个新闻发布会，由李渺渺主持并且回答记者提问。

“科创未来在近日成为全球唯一达到一亿销量的VR品牌，我主要想问下李总，您觉得科创未来成功的关键是什么？”

“谢谢这位记者朋友的提问，我认为是技术，独一无二的脑机连接技术，带来了VR体验的进化。

之前要通过手势和按键操控的VR，在真实感上就和脑机连接VR差了一大截。

VR最重要的是体验，是和物质世界接近的体验。

我在使用脑机连接VR的时候，大脑能够直接发指令，让电器设备开关机或者调节温度、亮度之类的。

这可能需要涉及到厂商配合，因此目前还在意向阶段，在和一些主流的电器商沟通。”

......

脑机连接VR数突破一亿台，是极其恐怖的成就。

虽然智能手机基本上每个月的销量都突破一亿，但是存量市场和增量市场是两码事。

科创未来的技术将体验提高到了极致。

而且脑机连接技术只是我们独有的技术，在其他很多方面我们同样达到了业内顶尖的水平。”

“李总，我想问下您，您觉得科创未来旗下VR销量突破一亿，您觉得意味着什么？”

“我觉得意味着很多。

首先意味着，我们和竞争对手拉开了差距，同时由于销量的突破，让我们可以靠着产量来摊平成本，把更多的资金投入到研发当中。

第三百一十九章 销量破亿 (第2/3页)

的VR应用，就是把遥控器功能集成到VR的app里。

然后用户点进去，通过点击二维平面上的遥控器按钮来控制电器。

这样很不方便，同时感觉很low。

有员工反应这个问题之后，我们就想把类似功能直接嵌入到系统底层。

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