因此，1910年前后，日本诸多电影厂商开始引进动画当作电影放映，明治维新后的日本对于这种新鲜时尚的娱乐非常喜欢。

日本是个喜欢借鉴再创造的民族，引进动画不可能满足他们，电影厂商便开始寻求动画的本土化。以此拉开日本动画草创期的序幕。

因此盈利较少。七十年代的电视台已经开始主导动画公司，不会再向六十年代去求着购买动画公司的动画，竞争加剧也是原因之一。

因此东映想要寻求更多的利润就要多做作品，作品多了，人手不够，东映就开始外包。

把动画流程中简单的苦力类的工作交给其他小型公司去做，这叫做“下请”，也就是委托外包的意思，通常都是外包连接原画的动画环节，上色，摄影等等……

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东映动画自从开展外包业务以后，上市公司财报一改往日颓废，净利润大幅改善，股价一路上涨，还召开了一场东映动画上市二十五年以来，最成功的股东大会。

尝到廉价外包甜头的东映动画，在明石寿三郎开始全面外包，拉高股价的金融资本模式、

外包的成本低廉，制作质量自然也是一言难尽，一拍三的帧数属于基本操作，还有大量的一个画面配合音乐和大段台词的注水，敷衍好几分钟的奇葩操作……

这家曾经最接近“东方迪士尼”位置的动画企业，彻底堕落了。

手冢治虫曾经说过：“动画是第八艺术”，

前六种艺术大多是几个世纪以前便有定论。

第七艺术的电影存在较大分歧。

因为电影出现在19世纪末期，诞生时间较短，动画的诞生则要功归于电影，电影的出现使得各种技术初见端倪，比如动画的基础手法逐格拍摄，因此动画与电影有着密不可分的关联。

二十世纪初期，动画这种影像形式开始出现，当时这还属于电影的范畴。

这种状态下的东映动画，面对“漫画的神”手冢治虫和吉卜力工作室的联合重拳，当然一下子就躺下了……

第163章 大丈夫当如是也！ (第3/3页)

！

按照《福布斯》在1970年对于日本动画制作企业的市值评估。

东映是百亿日元级别的上市公司，虫制作株式会社只是十亿日元估值的中小企业。

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