相比之下,21世纪的香江科技大学(HKUST),吹连续多年亚洲第一。
但是,包括诺贝尔奖、沃尔夫奖、拉斯克奖、狄拉克奖、阿贝尔奖、菲尔兹奖、图灵奖……
一个得奖者都没有。
香江和新加坡的大学,理科基础很薄弱,创新不够,论文也没有多少实践和企业,就是发文章灌水。
香江读博就是麦当劳、KFC,速度快,没营养,没干货。
这两种模式能够维持的基础,除了模式自身带来的生产积极性大提升,还有就是科技的领先,使得加盟企业,可以维持着超过同行业企业的生产力优势。
釜ヶ崎劳动の联盟对于科技的重视程度,已经有点21世纪建政科技神教的趋势……
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其实,这次收购产业的出资大头,是釜ヶ崎劳动の联盟。
一开始,釜ヶ崎劳动の联盟没有打算参与三井、三菱两支巨鲸陨落的盛宴。毕竟,釜ヶ崎劳动の联盟这种左翼势力,对于“帝国主义内斗”一向是冷眼旁观的态度。
但是,枫花练找到了釜ヶ崎劳动の联盟的会长冈本公三,充分运用了语言艺术,极具蛊惑性的说了这么一段:
“我们可以用挖过来的三菱、三井研究所、实验室,给釜ヶ崎劳动の联盟的1300家加盟企业,提供产业升级的技术支持。”
同样牛津、剑桥、东京大学、京都大学、麻省理工学院、伯克利毕业的,有牛逼到拿诺贝尔奖的,也有水到连龍国好的大学教职都找不到的,这样的例子,数不胜数。
清华和浙大的龍国本博士,也有去斯坦福大学、约翰斯·霍普金斯大学、宾夕法尼亚州立大学这种好学校当教授的。
即便是同一个实验室的,毕业之后差异还很大。
这里面,个人的信念因素更重要,有兴趣的人会主动的去学很多东西,而不是被动的靠导师被动催……
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“集中使用科研资源,产研结合,构成专利壁垒。再通过釜ヶ崎劳动の联盟加盟企业、工作室,转化为商品生产力……”
这就是枫花练,这位御茶水女子大学高材生聪明的地方,
她要是直接说,邀请釜ヶ崎劳动の联盟和新日本技術财团合作,跟安田财团、住友财团争夺三井、三菱丰厚的科学遗产,釜ヶ崎劳动の联盟肯定会拒绝。
但是,如果是帮助釜ヶ崎劳动の联盟的1300家加盟企业,10万会员进行生产力的提升,釜ヶ崎劳动の联盟毫不犹豫的就答应了。
釜ヶ崎劳动の联盟的加盟企业,都经过“日式终身雇佣制”和“工会集体持股”(即虚拟股票,1%创始人持股、20%的高层、60%的技术骨干、19%优秀新人)的模式改造。
第282章 新世界の联合实验室的扩张 (第3/3页)
专业在名校任教的老师,一共可能也就千人左右;
但是真正可以称为顶尖学者的,全世界可能也就百人左右;
所以相比之下,顶级教授应该才是更稀缺的资源。
举个不恰当的例子,从顶级实验室毕业,就是学术界的学阀二代啊。
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