5年5亿美元的价格的确是天价了，2013年英超联赛在中国签下的转播合同不过是6年1500万美元，完全无法与5年5亿相提并论。

闵聪达听着这个价格，脸上却波澜不惊，他心里清楚，2015年是互联网企业“大撒币”时代的开端，后面各种文娱资产的价格

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斯特恩早在80年代就开始在中国布局，培养了一批NBA篮球爱好者。

随着王治郅、姚明等人进入联盟，使得中国市场成为NBA不可忽视的一块大蛋糕。

不过NBA虽然在中国耕耘了30年，但从变现角度考虑，这块市场依旧是个开发不完全的处女地。

因为中国的电视消费习惯和美国截然不同，中国人没有看付费电视的习惯，所以只能依靠广告提供收入。

广告的收入有不稳定性，也不利于培养死忠球迷，随着姚明的退役，NBA在中国的热度一直在降低。

所以，NBA方面是不打算再和新浪合作，目前的潜在合作对象，一个是腾讯，一个是阿里。

2015年是中国互联网企业大发展的时代，腾讯和阿里，一个凭借社交软件，一个依靠购物淘宝，以此为基本盘对各行各业开启了攻城略地的行动。

作为第三产业重要一环的体育娱乐行业，NBA这块大招牌引起了两家大公司的激烈竞争。

双方的价格是不断抬升，一个出的比一个高。

席尔瓦告诉闵聪达，“腾讯已经把价格出到了5年5亿美元，这是个非常高的价格了。如果能把这单拿下，裁判们的季后赛提高的那点补贴，不过是毛毛雨而已。”

NBA方面非常希望寻找一个战略合作伙伴，全盘接手NBA在华的发展，整合NBA过去在中国留下的资源、影响力，为联盟提供变现的收入。

闵聪达作为中国人，同时他的亚洲青少年篮球发展基金会已经运作了五年多，在中国已经有了很大影响力。

席尔瓦认为，让闵聪达参与到这件事的运作中，会给NBA找寻出一条足够正确的道路。

“斯玛特，如果可以的话，NBA亚洲区总裁的位置始终向你开放。”

在两人的谈话中，席尔瓦依旧不放弃把闵聪达发配远东的想法。

因为中国市场有着庞大的人口，高速发展的经济意味着大量年轻人有着强烈的体育文化消费需求，恰好中国的职业联赛市场化很不完善，这就导致了巨大的市场真空，给了NBA趁虚而入的机会。

相较而言，同样人口众多，经济发达的欧洲，职业足球早已牢牢占据了统治地位。

就算是篮球，欧洲篮球的职业化、市场化同样非常好，而且具备欧洲本土特色，虽然水平不如NBA，但在市场上足够和NBA抗衡。

还有人口大国印度，这个曾经的英联邦国家不爱足球不爱篮球，人家最爱的是板球，NBA完全找不到大面积的受众。

只有中国，有着很好的篮球市场与群众基础，且本土职业联赛相当拉胯。

闵聪达对亚洲区总裁没有什么兴趣，但对合作的事，他很感兴趣。

之前中国拥有NBA赛事转播权的，一个是大名鼎鼎的央视，还有广东地区的电视台，以及网络上的新浪传媒。

电视台的问题在于，他们只购买少量关键比赛的转播权，虽然在过去电视时代为NBA在中国的传播居功至伟，但当下的网络时代，央视、地方电视台的影响力在大幅度下降。

至于网络传媒，新浪的转播可以说做的稀烂，不论是转播的清晰度，还是解说的专业度，以及周边内容的开发上，可以说是草台班子中的草台班子。

新浪的比赛网络直播效果，比一些盗链还要差，既不高清，还卡顿，观看体验很糟糕。

第六百九十五章 种下属于自己的树 (第2/3页)

2015年的夏天的确是亚当-席尔瓦大展身手的一年。

他正式开启了他的联盟未来发展战略计划，而其中很重要的一条，就是关于中国市场的发展。

这是大卫-斯特恩留下的遗产中很宝贵的一个。

NBA号称是四大联盟中国际化做的最好的一个，但也有批评者声称，NBA所谓的国际化，其实就是中国化。

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