重生之实业巨头

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10 联合汽水

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秦志豪接过文件看了一会后,问道:“陈生是想收购联合汽水厂?”

“香港也没几家大的汽水公司?这一家是最合适的了。”陈志文笑了笑说道。

从零开始建工厂,是陈志文最不喜欢的经营方式,因为钱可以直接投资,但工厂的人、团队、文化、技术经验都不是一朝一夕能够培养出来的,更不要说终端市场渠道的建设也很难,因此,收购一家成熟的厂家是最简单的,即使多花点钱也值得。

不过不同于其他工厂,饮料行业的排斥性非常强,一个市场竞争长时间

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甚至连汽车都是一样,大众在后世国内的地位以及市场,虽说本身也有一定的能力,但或多或少也是占了先进入市场的这个光。

当然,先行者也得有足够的资本,要不然最后还是会被大资本拍死,比如吉普汽车,当然,吉普也有自己作死的地方。

“行,我明白您的意思。”秦志豪点点头说道,他以前在太古集团就是负责可口可乐业务,自然知道饮料这玩意,主要靠品牌。

陈志文接着说道:“红牛这个品牌我已经全球注册了,我让你留下来,是想让你负责一個事情。”

说完,陈志文从刚刚的文件挑出一份,递了过去。

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“多派几个手下去就行了,你还是待在香港吧,饮料这边,其实达到我的基本要求就行了,追求完美没什么意义。”陈志文想了想说道。

可口可乐,作为全球销量最好的饮料,它是最好喝的吗?

其实不然,很多人就喜欢百事,甚至后世的非常可乐也不比它差,最简单的例子就是80年代的健力宝,在90年代初期销量上吊打两乐,是因为健力宝比可口可乐与百事可乐好喝吗?

也不见得,实际上最主要的功效可能就是因为先行者效应,品牌先行,优势出现之后,其他人跟在后面,就很难追赶,后世的红牛也是一样,在红牛火爆之后,两乐也推出了能量饮料,但根本就不是对手。

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