不过，想要“玩转”演唱会，里面的门道还很多。

这就要先了解演唱会的经济逻辑。

1，歌手和经纪公司签订第一份演唱会收益合同，华语一线歌手整个演唱会巡演费用在300W起步，歌手签订完合同后，演唱会最终收益就和歌手无关。

2，经纪公司打包演唱会主办权，第一次溢价出售，在300万的基础上，根据歌手名气溢价，比如王靖雯的十倍溢价，经纪公司完成抛售后，演唱会最终收益就和经纪公司无关。

3，大型娱乐公司购买歌手经纪公司的演唱主办权，完成第二次溢价的再出售，或者直接承办，这个过程会持续很久，可能转两手、三手、甚至更多，而多一个公司参与，溢价就多一次。

还有演唱会的票价，都是通过对比、权衡歌手的规格和市场的接受度来定的。

内地的五场，普通门票128~288，贵宾票共四档，分别为488、688、888和1088。

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“十场太少了也，起码全国各省的省会城市和几个直辖市都要来一场。”

“千呼万唤始出来，终于要开演唱会了。”

“什么时候开始卖票啊！等不及了都！”

“场地搞大一点啊，不然票难抢。”

……

4，主办方和承办方确定，以上所有的费用来源和票房压力都堆积在了这一步，主办方和承办方开始按照最终溢价和自己的收入预期来确定票价。

总而言之，一场演唱会挣不挣钱，主要还是看歌手的号召力强不强、票好不好卖。

吕布的演唱会是俞飛鸿去谈的，由猛将工作室联合皇英娱乐、海润影视、周易影视、龙腾影视四家娱乐公司一起主办和承办。

而且合同也是特制的，最终收益的大部分都是吕布拿走，占30%，工程制作方拿20%，灯光音响提供方拿20%，剩下的30%是五个主办承办方的收入。

所以，门票若是卖不到七成以上，那么这场演唱会的投资方就一定亏。

况且只能作为一种参考数据，不是百分百准确的。

另外，如果首尔、新加坡这两场演唱会的上座率能够有八成以上，那么就证明吕布是彻底打开亚洲市场了，外界给予的“亚洲天王”名副其实。

如果上座率非常惨，也就是说综艺《我们结婚了》、电影《神话》、《倩女幽魂4天之道》和电视剧《浪漫满屋》在亚洲地区产生的高人气、高热度现象是虚假的，或者说高人气、高热度只是体现在电影、电视剧上面。

不过，各种数据都表明，国内外的粉丝对于去看吕布演唱会的积极性非常高。

而做这件事，不单单是想回馈歌迷，当然还要赚钱。

吕布的十场演唱会，为期大概在两个月，先是国内六个城市，后是国外三个城市，收尾是燕京。

其中，内地的五个城市是3~8万座的体育场馆。

香江是1.25万座的红磡。

台北是1.58万座的小巨蛋。

首尔是6.9万座的奥林匹克主竞技场。

4月14号这天，娱乐圈里一如既往，各种新闻满天飞，从来不缺热点。

其中吸引了超七成关注的，是吕布举办个人演唱会和宣布拍摄个人电影，以及吴语森的《赤壁》的换角风波。

【演唱会】

“8月~12月，这个时间段挺好！”

“啊啊啊，怎么不来武汉开啊！”

新加坡和纽约是1~3万座的小场地。

而且，大场地是开三面看台，座位数会缩水20%左右，票基本上不愁卖。

实际上在市场部的调研中，燕京的反馈是最好的，甚至都可以冲击单场10万人演唱会，这要是真完成了，那必将刷新华语歌坛单场演唱会人数记录。

但是吕布相当的谨慎。

因为毕竟歌手是副业，主业是演员，能有多少人会掏钱去听他的演唱会很难说。

第400章，期待、争议【求订阅，求月票】 (第1/3页)

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