千禧年半导体生存指南

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第一百二十七章 微软不做电子支付的原因

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我知道微软的游戏主机项目目前还处于内部研发阶段,同时外部面临的对手,像任天堂、索尼和世嘉,因此微软的游戏部门很难进行一个定价。

等到我们把产品做出来,并且经过市场的充分验证后,我们可以再围绕这件事进行深入探讨。”

周新问:“关于微微软操作系统通过线上发售的方式,你考虑的怎么样?

也就是我们之前沟通过的,把微软操作系统的下载链接放在官网上,用户下载后拥有为期一个月的试用时间,一个月的时间到了,他们需要通过电子支付购买验证码之后才能继续使用。”

比尔露出为难的神色:“Newman,从内心来说我是很希望采用这种方式。

采用线上发售的方式可以极大程度地降低我们的成本。

微软的渠道成本、营销成本和生产成本是很高的一笔成本,如果采取线上发售的方式,我们能够把这部分成本节约下来,同时把利润让一部分给用户。

我们今年推出的windows 98 se,售价大约在180到210美元之间,其中至少有一半是渠道成本和生产成本。

采取线上的方式,价格可以压缩到120美元,而且我们的利润还会更高。

同时也有利于微软的全国统一定价。

后世的互联网企业们发展到巨头模式之后,都会想方设法地打造成生态。

华国的互联网企业如此,阿美利肯的互联网企业同样如此。以微软为例,从MSN、Bing到OpenAI,他们一直在保持着对互联网服务领域的进取心态。

谷歌同样收购了大量互联网产品,从YouTube到安卓操作系统。

周新的想法在比尔盖茨看来并不稀奇,比尔盖茨赞同道:“其实我认为我们在不久的未来,可以把微软的游戏部门剥离出来,和拳头游戏进行合并。

拳头游戏离电子游戏全产品服务只差游戏主机这一块内容。

但是这涉及到整个公司比较大的调整,我很难这么快做决定。

因为线上发售意味着价格要进行重新定价,同时和我们原本的零售商、经销商等合作伙伴都要重新谈合同,生产端从制作光盘到包装材料再到用户手册,涉及到的供应链上下游全部要重新计划全年的生产目标。

这些牵扯到的方方面面,并不是说我决定之后就能够马上执行。

你之前和我提了,提了我让我们内部的战略研究部门去详细做了

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第一百二十七章 微软不做电子支付的原因 (第1/3页)

周新抬头看了一眼酒店大厅天花板上豪华而又精致的灯饰,淡淡说:

“希望如此。我一直认为随着个人电脑的性能发展,电子游戏会越来越丰富,拳头游戏的价值会日益凸显。

在未来虚拟物品的市场会以人们难以想象的速度增长,这也是拳头的机会。

我们未来会介入到游戏物品的交易中,换句话说,拳头不仅仅是游戏渠道,它会渗透到电子游戏的方方面面去。”

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