彼得大致了解了周新未来对NewPay的战略发展规划，还是比较保守。

“我认为我们应该两边同时发展，金融科技，很好的概念，我不否认这很有帮助。

数据和算法的结合，无论是在获客、推销、风控上都有着非常优质的结果，而且这些结果还在不断的迭代。

这是我们的核心竞争力。

但是我觉得我们完全可以两条腿走路，不用拘泥于技术上。

我们可以同时在金融端和科技端，两条腿走路。”

后世支

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回到这个试点也有差不多十年时间，周新很清楚阿美利肯的套路。

他完全可以不答应亨利提出的条件，他人在华国，阿美利肯没办法用什么私下的手段对付他。

但周新敢肯定，麦道夫的事情一处理完，阿美利肯一定会以垄断为由，强行要求拆分NewPay。

所以趁着能换点东西的时候换点东西。

“什么？现在让NewPay上市？”彼得·蒂尔表情夸张，无法理解周新做出的决定。

老实说NewPay不差钱，我们对人员控制的很严格，待遇也只是平均水平，全球范围内借助金融数据，我们的成本其实就只有人力和服务器这两块。

自从NewPay在全球范围内树立起电子支付的标杆后，我们不太需要在营销上花钱。

所以老实说，我们并不需要上市，NewPay不缺钱，是财政部，是亨利，他解决不了现在的局面，想要NewPay上市，来帮助他提振全球消费者对阿美利肯资本市场的信心。

需要NewPay上市来帮他分散媒体的注意力。

这些不是NewPay想要的，我们上市一定可以融到一大笔钱，我觉得我们可以借助这次的金融危机，收购一家银行。

你应该意识到了算法的威力，算法和数据结合，能够为几乎所有金融业务提供附加价值。

我们的根基是技术，我把它定义为金融科技，Fintech。

等麦道夫暴雷之后，NewPay将会垄断整个资本市场，我们有全球范围内的海量数据。

我们需要挖掘这些数据的价值。”

华国区的NewPay和国外的NewPay完全隔离开，也是为了避免关键数据被境外掌握。

在陆家嘴NewPay华国分公司的总部大楼18层，周新面无表情地看着彼得：“是的。

我知道现在不是一个好的时间点，我们没有选择。

麦道夫是一个巨坑，要把所有人都给埋葬进去，亨利让NewPay上市提振投资者对阿美利肯资本市场的信心。

我没有办法拒绝。”

虽然周新是决策者，对于这种决定彼得只需要执行，但他还是很坦诚。

但问题形势比人强，作为弱势方，在和强势方做交易的时候，是一定会亏的。

或多或少会亏。

以时代华纳收购Quora为例，高盛身为时代华纳大股东，一手主导了这笔交易的完成，让周新完成了原始资本的积累。

看似周新赚的盆满钵满，实际上高盛才是赚的最多的那个，完美从纳斯达克泡沫危机中逃顶成功。

而同样是顶级券商，美林证券就没有逃过千禧年的互联网泡沫，最后整个证券投资部门被打包出售给了贝莱德，损失惨重。

彼得·蒂尔点头：“好的，我明白了。

我会照做的，纳斯达克还是纽交所？”

这个问题是在问，NewPay上市，是把它看做是一家互联网企业，还是说一家金融机构。

互联网企业一般在纳斯达克上市，而传统的金融机构们几乎都在纽交所上市。

周新说：“纳斯达克，技术是NewPay区别于其他金融机构的关键。

第三百三十四章 引爆 (第1/3页)

能让新芯加入EUV LLC，对周新来说绝对不亏。

当然选择这个时间点让NewPay上市，从经济上出发肯定是血亏，现在危机蔓延，NewPay拿不到太好的价格。

要是再拖两年，等到金融危机过去，新芯上市至少是两千亿的估值，加上实质性垄断整个电子支付市场，市值再往上抛个百分之五十，市场也会买账。

现在上市，估计也就一千亿美元左右。

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