陈铭越说言辞越犀利，到最后更是震声高喝：“作战指挥，指挥者对所属部队的作战准备，和实施所进行的运筹与调度活动，这些活动都不是凭空产生的吧？”

“需要有一定的空间和时间来支持。”

“那么这个时间和空间支持的同时，更绕不开第三个条件。”

“既然如此，为什么到了战场上谈影响作战指挥核心因素的时候，就绕开这三个条件呢？”

“我的观点说完了，谢谢大家。”

感觉陈铭说话的时候，那就陈铭对，丁远说话的时候，那就是丁远对。

一时之间很多人压根不知道怎么去评判了，更不清楚该怎么反驳。

教室内的气氛直接变得紧张。

(本章完)

“所以我不会更改我的观点，作战要素只有三个，指挥者，被指挥者和指挥中间的媒介。”

“其他的因素，都不能成为影响作战指挥核心因素，我的观点完了，谢谢大家。”

陈铭刚才阐述完观点没有坐下，丁远上校也没坐下。

两人明显是为自己的观点坚持己见。

可其他军官有些傻眼了。

“这些都是指挥者作战决策，计划组织，协调控制活动的依据和必不可少的条件。”

“但是，一个指挥官，指挥着战士们作战，我认为战场的环境，还有指挥的环境，这些对于指挥官的影响并不大。”

“甚至说可以不用考虑，因为指挥官的责任是统筹全局，而不是冲锋陷阵，环境类内容只有通过信息形式被指挥者所掌控，才能发挥出应有的作用。”

“因此，我认为将环境类因素作为结果的表现形式，勉强可以，但本身绝对不能作为指挥要素。”

“地形和环境这些都可以作为作战的要素，但这并不意味着就可以成为指挥的要素。”

敌人不会给他这个机会。

就算是给了这个机会，又怎么在最短的时间内做出最有效的调整？

烈度战争，或者爆发实战，往往仓促应战之下，若是全部根据战场情况而定，那就是被人牵着鼻子走。

对方已经提出反驳，陈铭也不在犹豫，不用B组的其他成员回应。

陈铭直接起身针锋相对。

陈铭的反驳也让辩论会进入高潮，A组丁远上校不等导员示意，直接起身和陈铭针锋相对。

“你刚才说的是战前准备，这些并非是到了战场上之后内部所特有的，而是外部的东西。”

“就是已经提前准备好，是作战指挥活动，这一客观事物发生的外部条件。”

“我们不能把这一外部的东西，作为作战指挥内部的本质成分来看待，还有，虽然环境类内容对作战只会有制约和影响作用。”

“影响着指挥者对作战目标的选择，兵力的使用，以及战法的运用。”

“因此才做出详细又缜密的计划。”

“无非是到了战场上之后，才不会去考虑指挥环境，指挥工具和指挥手段。”

“因为这些，已经全面做好了规划。”

“如果到了战场上再做这些规划的时候，那这场仗就不用打了。”

“拿着已经规划好的东西，来抛弃因素当中的一部分，我不认同这个观点。”

“对于刚才赵胜虎首长提出的观点，我个人是持反对意见。”

“首先，对于一个指挥官来说，考虑过多影响指挥核心要素，这些不可能是在赶赴战场之后才会考虑。”

“而是在战争全面爆发之前，所有的因素都要考虑在内，战前对于战争指挥的统筹计划，本身就是从全方位去考虑。”

“无法抛开任何影响作战指挥核心方面的问题，所有的作战部署，作战区域，作战环境，作战地形，无论战争的定义是侵略还是保卫。”

“这些在部队出发之前都要完成全面的部署，只有这样，才能保证到了战场上之后，所有作战部队迅速进入战斗状态。”

现实当中演习和实战终究是有本质上的差别。

尤其是现代化战争，突然爆发之下，谁会给你做出调整的机会？

如果一场战役，达到了指挥官都需要临时做出调整的话，那这场仗已经相当于输了。

瞬息万变当中最明显的就是瞬息这两个字。

信息化时代，数字化战场，一分钟就能决定一场战争的胜负，到了那个时候，还怎么根据战场的局势而做出调整呢？

“如果因为考虑的太多而贻误了战机，那我只能说战前准备工作不足，提前进行战斗部署的话，指挥所建立的位置，传递信息使用的渠道，这些不可能绕得开。”

“没有相应的指挥信息和指挥工具，一个指挥官就难以对指挥对象实施指挥，作战指挥也就难以进行下去。”

“并且根据划分要素的独立性原则，要素之间不应相互包含，交叉，提前部署好的作战安排，考虑到这方面，那就不能把这方面在战斗的时候直接剔除出去吧？”

“战前部署的方法类，属于指挥的主观能动性与指挥技术器材有机结合，以及相互作用的产物。”

“更多的体现在指挥者的主观能动性上，是人的因素在指挥工具，在进行各种作战计划的时候，就已经把所有的因素考虑在内。”

第三百二十四章 针锋相对，全员傻眼 (第3/3页)

，早就把对方的思路给琢磨了一遍。

也料到他们会拿这种观点来反驳自己。

没错，战争的局势是瞬息万变的，这点陈铭当然承认，也没什么话可说。

但有一点不要忘了，打仗如果根据战争的局势来做出相应的调整，这只是在理论上是成立的。

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