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第一百四十三章 商业的黑暗面

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作为旁观者,我们当然觉得那个30吨重的大家伙具有历史意义,并报以崇敬之情。但是冯诺依曼看着那个大家伙,估计就像看一个满身缺点的熊孩子一样,怎么看怎么不爽。

即便一个普通人也有各种各样的创意和想法,为何都夭折了呢?最大的问题就出在别扭这个词上面,因为当他想要做这个创意的时候,会发现实践过程真的很别扭。

欠人情,走关系,丢面子,迎顾客,可以说是创业四大别扭。

还可以加一个别扭,那就是融资,比如阿里巴巴最大股东就是

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这里我们用一个词——别扭。

往往顾客想要的,都不是你想象的那样。

如果要满足顾客的需求,你得做一些你不习惯,不爽,别扭的安排。

创意是理想化的,但是完成一个创意往往是别扭的。

就拿发明计算机来说,相信冯诺依曼理想中的计算机,应该是跟人脑差不多大小,可以进行各种复杂运算的。但他做出一台30吨重的大家伙,对于冯诺依曼本人来说,那一定是个很别扭的过程。

第一百四十三章 商业的黑暗面 (第1/3页)

杭雨算是享受到了上位者的好处,只要说说话,一些很麻烦但是又必须做的事,下面的人就会费尽心思去做。所谓人尽其用,很多事情杭雨自己都不知道怎么做,当然要请专业人士。

作为一个创始人,杭雨本身的能力并不很强,他的优势是先知,然后是敢想敢做。前世杭雨就试过创业,有一些心得和经验,创业这回事,没有人一来就什么都会的。

有人说万事开头难,其实坚持更难,因为开头之后你会发现接下来的发展,一切都不按计划进行,总会出现这样那样的变化。

变化和困难会使得一个人产生不习惯和挫折感,其中挫折感反而是更好克服的,习惯反而是更难克服的。这里说的不是行为习惯,而是思维习惯,一个人的思维习惯总是有些理想化的。

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