被顾客投诉过卖假货，残次品等等点，即使花钱刷出很好的数据，也不可能再上榜了。用一句话概括，规则从市场自由竞争变成了“调控与市场”兼具的竞争方式。

而调控者，自然就是江燕公司。

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所谓榜单生态，就是中国宝贝的首页排行榜，成为相当一部分用户的购物参照。不知道哪家店的东西好，就从榜单里面找，排行榜方便了买家购物，同时也催生出一批批“老招牌”。新店榜单，使得每一批新店的优秀者可以崛起，但更多的新店却在竞争中落榜。

对于顾客来说，榜单生态自然是个好东西，因为他们享受到了较高质量的购物体验。但是对于广大卖家来说，这个榜单却十分残酷，尤其是竞争力弱小的个体户。

值得一提的是，此时江燕公司对榜单生态的构建，已经有了更清晰的认识，有了更科学化的管理方式。以前能不能上榜全看店主自己，好多店主就偷偷刷单，导致榜单质量堪忧。

渐渐地，客服部接到关于榜单的投诉越来越多，杭雨自然不能放任下去。为了保证榜单质量，江燕公司舍弃了刷单的利益，研究了一套新的上榜规则。

这套规则也跟大数据有关，通过巴蛇系统，可以很容易分析出一家店的刷单概率，从而严厉打击刷单的人。另一方面，江燕公司使用巴蛇搜集这些店的经营记录，评价记录等等，可以分析出它的真正好坏。

第449章 巨大冲击 (第1/3页)

中国宝贝的崛起，提前把代购两个字流行起来，而经济危机引起的代购狂潮，自然也比原历史当中火热得多，数以百万计的个体代购者来往于世界各国。

相当一部分人并非专业代购者，只是出去旅游或者学习之类，顺便带东西回来卖。虽然他们不能像江燕公司一样，一次运输几万吨十万吨的货物，但是因为他们人数众多，交易量也十分可观。

杭雨有意把这些“个体户”聚拢起来，成为中国宝贝的力量。

但事与愿违，因为个体户的质量堪忧，而中国宝贝又对监察十分严格。还有一个关键原因，则是中国宝贝搞出来的榜单生态，使得后来者与个体户很难生存。

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