对此，瑟琳娜也做出了明确答复。

D&F公司暂时不具备量产6毫米埋头弹的生产能力，但是肯定能在不久之后解决，即第一条生产6毫米埋头弹的弹药生产线已在筹备，最迟明年初就能进行试运行，在明年中期全面投产。

至于枪械，瑟琳娜提出，D&F公司可以自筹资金，按照OICW项目的标准，设计一种发射6毫米埋头弹的步枪，然后交给BAE系统公司进行验收测试。如果被采纳了，D&F公司就以一级承包商身份参与OICW项目。如果没被采纳，BAE系统公司也没有损失，即开发费用是由D&F公司掏腰包。

瑟琳娜还暗示了劳伦斯，D&F公司将拿发射埋头弹的枪械参加沙特陆军招标。

也就是说，哪怕没有被BAE系统公司选中拿去参与OICW项目，D&F公司也能靠沙特陆军的订单赚回开发费用。

到此，问题全都得到了解决。

这次，劳伦斯没有那么爽快，提出了两个问题。

一是，D&F公司什么时候能够量产6毫米埋头弹，至少得具备量产能力，毕竟参与美军选型，肯定要进行大量测试，也就需要生产足够多的枪弹，此外量产能力与量产价格都是选型的重要指标。

二是，D&F公司能不能在短期内拿出一种发射6毫米埋头弹的枪械，最好是一个完整的班用枪族，而且性能至少达到美军提出的基本标准，用一套完整的弹枪系统参加OICW项目选型竞争。

关键是第一个问题，毕竟6毫米埋头弹是D&F公司所独有。

至于枪械，反到是次要问题，劳伦斯也明确提到，如果D&F公司没这个能力，他会考虑跟其他公司合作。

第288章 意见与建议 (第3/3页)

，不在两家公司的合作范围之内。

这也可以理解，即首先确定枪弹，再设计发射枪弹的枪械。

如果连枪弹都没有达标，就算设计出了枪械也没什么意义。

在技术人员提交报告后，瑟琳娜就再次前往伦敦，跟劳伦斯商讨后继合作问题，也就是合同的问题。

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