逆行我的1997

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第三种模式

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他可是过来人。

即使是十年后,便利店可也没有什么第三种模式的说法,全家,好德,易买得等等哪一个有所谓的第三种模式,不对……李文秀突然眼前一亮,似乎想起来有什么地方不对劲。

如果他没记错的话,后来老马似乎也折腾了一种新的便利店模式,说它是超市,但是又有菜市场的功能,说是菜市场,但是同时又具有餐厅的功能。

但是那种模式已经是互联网世代的产物,目前作为一个互联网消费发展水平还严重不足的产业,这个模式能不能行得通,李文秀还真不敢打包票。

“不知道张先生有什么好的想法?”

再就是在品牌的推广上,成本相对来说还是十分巨大的,即使是老马这种满口袋都是票子的大佬,后来在开辟这种模式的时候,也只是尝试,并没有很快就大面积的推广。

见李文秀似乎在迟疑,张家的两兄弟也没有急着说话,而是等了好一会,李文秀才道:“这是一个很不错的想法,不过如果你们能提供一个更详细的样本的话,我想我们可以继续在这个上面谈一谈。

另外,我提醒一下两位,你们不妨可以尝试一下,如果我们不仅仅是提供食材,同时还提供食材现场加工的话,或许效果会更好。

很抱歉,我现在有点事情需要走了,你们可以随时跟我联系,另外,如果有什么需要的话,可以找我们公司的杨副总。”

李文秀的确没有空继续在这里待下去了,时间马上就是11点半,他必须赶紧到老安那边去。

李文秀着实有点好奇,他之所以知道这种模式,那是因为他是重生者,张家的这一对表兄弟,总不可能也是重生者吧。

“我们的想法是借用李先生的品牌,经营一家类似于便利店,但是又不局限于只提供便利店服务的新的销售模式,在这种模式下面,我们可以把生鲜食品和超市购物纳入一个系统里面,当然,主要是专注于食品方面的服务。”

李文秀这会儿也有些哑然无语了。

如果不是他很确定自己的猜测是不可能的话,他的确会怀疑这两个家伙是不是也是重生者。

而且李文秀不得不承认,这的确是一个非常好的合作模式,金和实业企业目前主要的还是24小时便利店这个品牌。

不过对方既然是远道而来,自然是做好了充分的准备。所以等李文秀的话音刚落下,年纪稍大一些的那位就开口道:

“这也是我们来找李先生合作的主要原因,据我所知,李先生名下的便利店目前已经有两种模式了,一种是以服务普通消费群体为主的大众性便利店,一种是主要为城市白领提供服务的品牌便利店,这两种模式在便利店行业,的确是首创。

但是不知道李先生想过没有,既然便利店能够分成两个模式去经营,那是不是同样可以开辟出第三个模式。”

第三个模式?

李文秀这就有点惊讶了。

作为一家便利店,24小时的品牌效果其实在一定的程度上会很容易就触碰到天花板,如果想继续扩大品牌价值的话,那么增加品牌的发展内容其实也是一个不错的选择。

这就跟做品牌店其实是一个很雷同的道理,无非就是像张家兄弟说的一样,再开发一个模式也就是了。

不过李文秀现在权衡的是。

这个模式成功的可能性到底有多大,要知道,张家兄弟的合作模式那是建立在进口食材的基础上。

首先在价格上就容易吓退一大批人。

第三种模式 (第3/3页)

“我很好奇,张先生为什么会选我的企业,相比之下,中国境内有很多家其他的零售企业,无论是在规模上还是在实力上,都比我们要强很多。

而且很重要的一点,我们是做便利店,在很多产品需求方面,并不如那些零售企业大。”

24小时便利店,既然是便利店,自然是以成品居多,很少会销售食材,所以李文秀的话其实也不算是挑刺儿,毕竟双方合作的前提,肯定是有合作的框架才行。

如果连共同的点都没有,合作根本就无从谈起,李文秀可不认为自己的便利店还能做成菜市场的模式。

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