不过，矩阵科技和spacex公司还是有很大的区别的，前者没有宇航局可以玩得转，后者或许可以玩的转但没有多少钱来烧，想要玩的转就得“卖手卖脚卖肾”，乃至把自己全身都卖掉。

“我比较好奇的是，中国矩阵如何做到商业化？”许局长好奇的问道。

未完待续

第349章:新的子公司 (第3/3页)

占比43的分享收益，但“中国矩阵csx”的运营权将由矩阵科技主导。一家子公司的收益，任鸿还真看不上，相比较对公司的运营主导，这点收益跟本算不了什么，高尖科技是一个烧钱的吞金巨兽，但烧出来了就是暴利中的暴利，而矩阵科技目前这么多高尖项目一个比一个赚钱，根本就不缺钱。

许局长也清楚任鸿在建议书中字里行间中的言下之意，一方面是商业运作不是国家的强项，公司的运营显然有矩阵科技方主导更加具备经验和优势，另一方面，任鸿提出不要国家航天局投入一分钱，烧钱的事情全部由矩阵科技承担。换句话说，与国家航天局联合成立“中国矩阵csx”，就差明着说今后国家航天局就由我任鸿养着了，就算国家不给航天局一分钱拨款，照样可以玩得转。

抛开紫源晶石这个得以促成合作的最关键的纽带不说，即便是这样，也是颇具吸引力的，随着“中国矩阵csx”的成立，任鸿把这家联合创办的公司其中大部分的收益划给国家航天局，按照矩阵科技其他子公司的敛财能力，还真有可能做到让国家航天局自给自足，在今后不需要国家为其拨款一分钱。

要知道，国家航天局一直在寻求商业化的道路，国家的预算经费从来都是不够用，而这个领域几乎都是烧钱大户，能够找到一条不错的商业化之路，无疑很重要。但毕竟这是带着政府性质的机构，商业运作始终是短板，矩阵科技无疑是最好的代言人和委托者，就像美国宇航局从传统的商业化上抽离出来，其商业运作交给埃隆马斯克的spacex公司一样。

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