这天吃饭，大多数民工都在餐厅吃。

林河端个碗站在门口，跟民工们说：“好好干，出一吨矿我拿出一块钱来给你们分，一年出上一百万吨，大伙就分一百万。回头让周矿定个章程出来，按照岗位的重要性和功劳大小看怎么分，干的越多，你们能分到的也就越多。”

有人不怎么相信：“老板说话算数？”

林河说：“说话算数，这钱不在年底和工资一起发，每个月都发，每个月头统计完上个月的出矿量，一个星期之内就把钱给你们发到手。”

民工们脸脸相觑，还有这种好事。

大伙都不敢相信，这年头还有这么大方的矿老板？

三天后，新的奖惩政策就出来了。

林河不是开玩笑，而是真的要落实下去，被动干活永远比主动干活效率高，如果不给这一块钱，他一年也就挖一百万吨矿石，拿出一块钱来，就有可能挖的更多。

相比这一块钱，只要产量上去了，林河只会挣的更多。

周建成级织民工开会，宣布新的奖惩措施。

矿业公司领导看了挺满意，很是表扬了林河几句。

李应龙也来了，看的眼热，跟林河说：“把牛头给我留着，我出矿也搞个仪式。”

林河苦笑：“等你出矿，这牛头都臭不可闻了，到时我给你找一个就行。”

李应龙这才满意：“那自然好，你可别给我忘了就行。”

仪式结束，林河又跟着去了矿业公司开会，无非是要求采矿队推动工期进度，尽快清完石层出矿之类，听的人耳朵都生茧子了，但不听还不行。

没错，是奖惩，有奖就有惩。

奖惩内容基本和林河说的差不多，按照岗位重要性的不同，对奖励比例作了调整，也定下了惩罚条件，范围涵盖采矿场所有人员，包括租用的机械设备人员。

措施主要针对民工耽误采矿制定了不同的扣除奖金的措施，更规定哪个小队一个月内

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第三十五章 有奖有罚 (第2/3页)

对企业的弊端。对于采矿队来说什么精细化管理全都是扯蛋，说的难听点，管理高手在这里的作用连个民工都不如，压根就用不上，民工排队挑，谁干都一样，不照顾自己的亲属才是脑子有病。

出矿这天，四号采矿场来了好多人。

矿业公司来了个副总，其他采矿队也有人来了。

为了搞的喜庆点，林河还让人做了条幅，上面打上标语：热烈庆祝龙泽矿业四号采矿场胜利出矿，还弄了张桌子，摆了个牛头以示吉祥，弄的煞有介事。

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