既然现在个别品牌已经做到这么大了，那干嘛不好好做做品牌呢，完全走线上的路子来规划发展品牌。

说了也就做了，招聘的门槛稍微放低一些，让更多的投简历者有面试的机会。

其实目前吴彬他们公司，如果随随便便招人的话，那不要太好招聘啊。

就好比现在很多电商公司，所谓的招聘，一年俩年偶然出现个三年电商从业经验，但是实际呢？一大堆客服转岗啊，或者的大学生应届啊之类的等等。

门槛低的要死？

为啥？因为工资够低啊。杭州这里的资深电商运营的工资水平，都至少

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只不过这个也和运营本身有关系，之前公司的整体发展战略都是在天猫超市和天猫这块儿，北京回款快啊，且账目很明白。

再有就本身的市场来说，京东不管是目前还是以后，吴彬所熟知的以后，都远远的不如阿里巴巴，所以选择在那边为重点发展对象，一点也不难选择。

会去做京东的话，主要的也是因为不做的话，就太浪费了。再有就是，少做一个平台，也就失去了品牌的覆盖效应。

不一定这个平台一定是要好卖了，但最好是要有的。单这个品牌在线上无处不在的时候，品牌也就真的起来了。

所以说，公司目前的话，不仅仅的是要找京东的运营，苏宁的，大润发的飞牛，一号店，亚马逊等等这些还可以的，后期云集之类的平台同样也是要上的。

第一百七十六章 唯一最重要的人 (第1/3页)

京东目前可以说是公司在电商这块儿的最大短板了，但是如果真的将京东目前的业绩放出去的话，其实做的也还算可以的，至少相对于行业水平来说，可以算好的，但是算不上优秀的。

而吴彬的公司，天猫超市和天猫，都是行业类目的top商家，那就不仅仅是好或者优秀来简单形容了。

再有就是，京东的好业绩，其实也是沾光了天猫超市和天猫的出色业绩。

也正是因为如此，京东想要在公司里出彩那就难了。

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