其中，在KTV行业，当然是O2O模式最为常见。

这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。

这一点常见的，便是团购和点评网站。

“其实，当前的KTV协会本身，便具有一定意义上的O2O雏形，消费者可通过线上对于KTV星级的评价，来进行筛选，只不过眼下无法直

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星级大酒店，其价格能低的了吗？

若是按照炒饭几元钱一份，那肯定得赔死！

因此这最后一题“简述KTV未来的发展？”，王龙得了一个满分，并且赢得了协会主席托尼杨的高度赞赏。

“不得了，真心不得了，这是个人才，浪费在土豪KTV，简直是屈才了。”

其实托尼杨并不知晓，王龙是穿越者。

电子商务的模式！

B2C，企业与消费者之间的电子商务，类同于商业电子化的零售商务，譬如淘宝；

B2B，企业与企业之间的电子商务，最常见的便是物流和快递；

C2C，消费者与消费者之间的电子商务，常见的有网上平台竞拍、二手交易。

O2O，线下商务与互联网线上之间的电子商务

别的不敢说，对未来十年整个市场的发展方向，没有人比王龙更清楚。

可是！

王龙现在并不满足于此！

“清楚一个市场未来的发展方向，如何比得过引领市场的发展方向？”

一个是随波逐流的创业者；

投资金额多的KTV，其价格区间必然不便宜，尤其是普通消费者能够经得起消耗的？

“客群定位，一定要明确。”

KTV商户若不能明白这一点，仍旧一手抓，那么最后只能变成四不像，沦为平庸，失去核心竞争力。

就比如餐饮业。

街边小吃，其价格区间，那肯定不能高，否则怕没有什么人光顾，估计是一个月也撑不下去；

另一个则是市场的开创者！

孰轻孰重，一眼见高低！

“穿越者不能做市场的开创者，岂不是给穿越者大军丢人？”

其实，对于“简述KTV未来的发展”的这个问题，王龙只说了一个“客群定位”，还有很多没有说出来。

——模式！

第25章 各种嫉妒 (第2/3页)

”

“这看似很正常，其实一点也不正常！”

投资金额数量少的KTV，其设备、服务等各方面肯定落后于人，其能够吸引低中档消费客群，但怎么可能吸引高档的消费客群？

高档消费客群，其追求的品质更高！

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