侯团长成天乐呵呵的，他这是搂草打兔子，谁知道打到个肥的，一下给师里拿到了一大块肥肉，功劳大大的，个人奖励当然也少不了。

而且眼看着市场稳定下来，一个大团队经过磨合逐渐成型，流动市场可以说堵上了最后一个短板，没有了问题。

张经理这边也在调兵排将，不断的把人填进去体验。实操是所有行业培训都躲不开的终极课堂，而年货节现场可以说是魔王级的战场，进去出来就是个小

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新闻对辽东，对奉天的商业发展给予了肯定，确认这是为丰富百姓春节物资生活做出的突破，‘受到普通百姓的欢迎，十天销售额破亿，成为国内零售业的新标杆，为全国商业零售推开了一扇大门。’

几次新闻又给年货节带来了一波流量，本来稳中有降的销售额猛的抬头跳起来。

断货的情况还是发生了，不是准备不足，是厂家供应不上了，好在刘主任经验丰富，备胎马上顶上，无声无息的化解了危机，而那几家厂子也上了黑名单，备胎喜上位。

市场就是这么残酷，没什么道理可讲，国内产品同质化太严重了，一样的东西哪都有，你抓不住就只能看着别人上，而且连当备胎的资格都没有了。

半个月下来，所有人员都已经由陌生，紧张变为了轻松随意，人的适应性真的是太强了。

第1027章 大丰收 (第1/3页)

十二月二十号二十五号，市台新闻和省台新闻分别对年货节进行了现场报道。请百度搜索（）

省市两级领导也对年货节给予了肯定性的评论，省里市里商业口开始组织调研，研究这种销售方式的利和弊：大市场大物流式的集中零售。

二十五号下午，总销售额破亿，现场内的私营摊位平均日售两万三千元，几乎是平时半个月的数额。马上这个消息就摆在了各级领导的案头，随即登上报纸。

十二月三十号，奉天中街第一届年货节的火爆镜头在央视七点档出现了四十五秒。

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