不说这些，因为张小磊身边多少还是有一些名厨名医，并且在这方面也相当重视的结果。技艺高超的医生或厨师同寻常或者初学者之间的差距那就更让人感觉到人与人的劳动之间其实是有质的不同了。

想到这些，张小磊身边的孩子们似乎也多少有些明白了。

“我明白了，就像这

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第435章 刊物讨论 (第2/3页)

 李辉这个时候也意识到了什么：“当年的东南大周也供养了多工匠。他们的火器匠人工作一个月生产出来的军火，价值大概是现在我军工作一个月生产出来军火的多少？崇明岛上一个八级匠人加工出来的后装线膛炮，效率与之相比又是如何的呢？”

天才组的孩子们在计算力上很显然并不欠缺：“大周的工匠？据说军器相关的至少有总兵力的十分之一，也能有几万人的规模吧，我想现在崇明岛上生产一门后装线膛炮的时间，他们也就只能生产出百来斤的轻炮而已，而且因为火药质量不行，差距。。。差距不算人员也应该有几十倍左右的效能。。。”

张小磊当然也没有学过什么经济学，并不能现代都未有定论的价值论上发表什么高论，但是显而易见的觉得如果贯彻劳动价值论，以时间甚至计件工资为标准，就并不能在管理和产业上实现真正意义上的跨越性升级，只有以效用价值论为核心才可以最大限度的凸显质量和技术的重要意义从而进一步促进产业发展。因此从一开始，张小磊就觉得应该在这方面树立意识了。

如果是欧洲历史上第一次工业革命前后的某些时期，劳动价值论是很容易理解的，因为那个时候的欧洲手工工场和水力机械发展程度已经相当突出，火器制造技术和工艺差别也并不算太大。但对于此时尚处于落后社会下“跨越式发展”的新朝来说，工匠们的合格与否乃至不同部门管理优劣与否带来的差别是很多近卫军内的孩子们都能直观感受到的。

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