在会上，我对与会者说：“虽说目前全国所有的国有企业都划归发计委，接受发计委和政府相关部门的双重领导，但我们最主要的不是与政府相关部门抢夺这些工业企业资源。而是要立足自身，开创另一个崭新的科研、工业及流通的体系。当然，我们先期还是要借助一下现有科研单位、企业的力量，形成最基本的骨干，再寻求进一步地发展。因此在实验室这些建设完毕之前，我要求各位立即开展工作，先把理论研究抓起来，待实验室完成之后，再进行充分地实验。根据国家近段时间的发展及防务需要，第一个五年计划里，我要求在材料研究、电子工业、动力工业、流体研究等这些方面要有突破性地进展。如果能够转化成工业生产就更好。但首先，我要强调的是材料研究。”

我吸了一口烟继续说：“材料方面一直是制约我国工业化进程的一个最大的障碍，也是制约军队装备提升的一个重要瓶颈。想想我们政府早在第二个五年计划开始时，就着手大力推进轿车进入家庭，可是却迟迟不能有较大的进展。为什么？因为汽车动力系统小型化目前还无法实现。在座的各位都是专家，也非常清楚动力系统小型化的先决条件就是材料。气缸、活塞、曲轴、进排气管道、各种油泵等等这些，哪一样不需要优秀的材料支撑。在去年的战争中，有大量的坦克、装甲车辆在半途抛锚，为什么？因为减震系统不过关。诸多扭杆、弹簧、承力钢板断裂，也是因为材料不过关。”

“航空器现在还在大量使用木头、帆布等制作，这在实际使用中，有很大的弊端，尤其是在军事上，一旦起火便无法扑灭。为什么不使用诸如铝这样的轻质合金呢？仍然是材料的问题。因为材料无法满足要求，体积较小的大功率发动机无法研制成功，轻质合金的制造、加工也进行不下去。我们的海军舰艇，在建造过程中，为了强调使用时拥有较强的防御能力，摒弃了传统的铆接，而大量采用焊接技术，但却造成造价较高，几乎比铆接施工增加了40%的造价。如果我们解决了焊接材料的问题，造价顶多比铆接增加10%。这是一个相当可观的经济效益。”

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第一百一十四章：视察（上） (第1/3页)

9月12日，国家发展计划委员会正式挂牌成立。委员会的成立并没有进行任何宣传，只是在政府内部以文件的形式通知各相关职能部门和各国有企业。对于最初的架构搭建，我与沈学涯及吴可等人研究后，决定在发计委内部分设科学技术研究部、科学技术应用部、经济发展部等三个部门。科学技术研究部主要对基础科学研究、各种科学技术的创新与发明等工作进行领导和管理。科学技术应用部则主要对各项科技发明及创新进行产业化或实用化，使之能够尽快地实现由实验室向工厂或部队的转变。经济发展部则主要对各国有企业进行管理，使之能够尽可能地达到最佳配置，避免重复建设，同时还将新组建几家秘密企业，对外进行各种经济渗透和市场倾销，为国家创造更多的财富。

我对经济建设完全是个门外汉，只能在以前的书本上回忆一些基础经济知识，只知道商品价格与供求关系相关，只了解，在经济不景气时，可以通过降低利率，刺激消费来改善。而具体怎么操作，我就只能干瞪眼了。因此，我很自然地将经济发展部交给吴可打理。而另外两个部的负责人让我有些费脑筋。沈学涯是学机械的，其本身可能对学术方面更有造诣，虽说他现在是分管工业的副总理，但基本上，只是提出工业发展的方向和计划，而对国家工业力量的组织和管理则有些欠缺，如果不是有谢凯这个得力的工业部长承担起绝大部分的工作，中国的工业发展还真是个****烦。因此，让了负责科技研究部还可以胜任，但应用部则绝不能让他干。但一时半会又找不到级别足够，能力胜任的人选，只好一咬牙，我自己上。反正，我现在基本可以不用操心政府那边的烂事儿了。

当然，作为一个组织的结构搭建上，最上层的结构是容易搭建的，难的是，将整个组织的中下层结构组建完成。继续细分下去，将会出现更多更复杂的组织结构。因此，我与沈学涯、吴可又用了近一个月的时间，才算将整个发计委的组织结构理清，各级组织的人员也配备完毕。在三个部正面又设置了几十个司、局单位。在科技研究部中有我亲自下令（其实是我当时能够想起的）组建的材料研究司、电子研究司、流体研究司、核物理研究司、动力研究司、能源研究司等。当然，在科技应用部也对应有相对的司级部门，并增加了一些诸如系统集成司等职能部门。

10月10日，我召开了发计委第一次任务规划会议。在会上，我根据自己初步设想的思路，提出了各种科技研究以五年计划为基本分段，要求在第一个五年计划内的第一年，兴建20个实验室、2个风洞（完全是按我的意思兴建的），组建5至8个实验工厂，并组建10个左右的以民间资本为名义的秘密公司。在会上，我先就秘密公司的组建问题作了初步交待后，就着重谈到了实验室、风洞及实验工厂的建设。

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