接下来就是生物通信树，虚拟现实生命体的通信需要借助生物通信树才能做到。”

李渺渺说完，她的面前浮现出一株大概到她胸口的树木。

规律的枝干和树叶，能够明显看出不是自然的产物。

李渺渺继续说道：“虚拟世界的数据交换量远远要超过6G技术的承载量。

同时由于我们采用的是生物计算机技术，因此生物计算机技术的信号在光纤里传输或者是通过无线电波传输，都会有信号的损耗。

李渺渺被这句话打动了，要想扩张要先学会分享利益，这也是难得分

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但是目前关于生物通信，国家方面只允许我们在大姑苏范围内建生物通信树。

所以只是这个体量的话，是可以由我们自己来运营和管理的。

不过交给三大运营商也行，你们觉得采取哪种方式比较好？”

“我还是觉得给三大运营商吧。

给他们，让他们见识到生物通信树的赚钱能力之后，才能在整个华国范围内推广。”

这对于我们来说是重资产，我们是一家研发驱动的企业，这种重资产对我们来说是负担。

我们完全可以把生物通信树还有后续的营养液一起卖给他们。

而他们来负责对用户收费。

在通信端，我们不做直接面对客户的业务。”

李渺渺解释道：“如果是全国范围，那肯定需要把这部分业务交给三大通信商。

之前的第二代还有第三代脑机连接VR也全面销毁，然后需要清理库存。

降价清库存，具体降价幅度由市场部门调研后决定。”

其实李渺渺在跟郑理见面，体验过虚拟现实设备后，有想过要隐瞒一段时间。

在这一段时间里给类似苹果、索尼、三星这些公司挖坑。

把脑机连接VR业务整体打包卖给他们。

因此我们需要搭建生物通信树。

来专门为虚拟现实生物体服务。

现在我想问问大家，虚拟现实通信树的培育以及后期维护是我们自己来做，还是说把这部分交给其他企业？”

某位高管说道：“首先满足全国范围内生物通信需要的话，我们需要种多少生物通信树？

我倒是认为可以把这个给三大运营商。

脑机连接VR还有其他品牌能够和我们竞争，在虚拟现实设备上，没有任何公司可以和我们竞争。

别说竞争，他们连落后我们一代甚至是十几代的产品都拿不出来。

因此在这种情况下，利润是次要的，最重要的是普及。

当所有人都在虚拟世界里生活的时候，虚拟世界的定价权被我们牢牢掌握在手里。

这是围绕产品层面需要做的事情。

后来郑理的意思就是，你需要把格局打开。

把脑机连接VR的业务整体打包卖出去，这中间至少需要耽误半年时间。

而且对于他们来说，钱根本不重要。

至于给国外的消费电子巨头挖坑就更没有必要了。

当虚拟现实世界到来的时候，他们会被无情的时代巨轮碾过。

这对生产基地的通信设备和生产设备都有要求。

在前期还是靠人来爆产能最快，后面等各种设备到位之后，才是人工智能接管爆产能的时候。

因此对于华国来说，他们有半年到一年的红利期。

即便有郑理的技术加持，科创生物要爆满足其他国家需求的产能，也至少需要一年时间。

“第二个就是今年的脑机连接VR全方位停止生产，之前已经生产的测试设备全部销毁。

李渺渺听完后认为很有道理。

“然后是今年下半年的虚拟现实设备定价。

生产基地搭建好之后，财务部门需要把成本计算出来，然后就是定价。

定价由战略研究部门来做。

我们需要兼顾价格和普及度。

第三百四十二章 职能的重新划分 (第2/3页)

大概同样是半年时间。

这次正好也是机会，先招一批满足条件的高素质人才，送到虚拟设备的生存基地锻炼半年时间。”

虚拟现实设备的生产是可以由人工智能来接管，只需要少数人来操作即可。

但是问题在于，人工智能操作需要有对应的设备，而不是说凭空就能够操作。

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