陈子迩略作思考。

“对于公司的整体，我有过考虑，也想过做调整，你说的这一种听起来是个值得深思的方向，可适不适合盛世自己，还是需要摸索。但是有一点是对的，盛世需要调整，不仅仅是我们现在的管理渐渐出现的交叉混乱，而且在于高科技公司与其他几个子公司的差异。”

他翘腿，笑着讲：“有问题是肯定的，不过你不必这样焦急，急功容易近利。”

肖安林笑了笑，“我是这个性格，看到没完成的、可以改进的是控制不住自己，我过去的职业生涯里有过此类经验，陈总，我真的很有信心，若我们能完成对管理层和管理方法的重新架构，盛世集团的管理效率、毛利率都会一个台阶，我们将由虚胖转为精干，甚至于再扩张的包袱都会减轻很多。”

陈子迩摇头笑了笑，“这样吧你可以思考思考，我可以告诉你，盛世的方向有三个，一个是盛世电子，电子

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在冲市场的特殊时期可以这么做，但不可持续。

最直接的原因，布丁本身的股东会有意见，即使因为他们是陈子迩的手下而忽略了这点儿损失，可从规范化商业运作来说，这是不够专业的。

“事业群最早应该起源于通用，因为公司规模扩大、人员多、领域杂，管理难度大，好多个子公司之间说不定自家还和自家人竞争，所以渐渐把各个子公司划分为几大事业群。”

肖安林说：“现如今大多数跨国公司都会采用这种组织架构，在总部下按产品、地区、市场或者销售渠道分成若干事业群，让各个群自主经营，独立核算、自负盈亏，成为一个利润心而非权力心，与此同时总部保留战略决策和重要人事任免权，有点儿像是政治的郡县制。而现在……”

他摊了摊手，“我们现在有点儿像是分封制，这块是你的，这块儿是他的。”

第655章 半年后再看肖安林的执念 (第2/3页)

之前她这个执行副总裁主要负责布丁便利店和客友连锁的区域化推进，但其实慢慢的已经转化为客友连锁总经理这个角色了。

布丁和客友这两家之间存在管理的交叉，

另外，盛世电子因为要借助布丁连锁便利店的销售平台，所以两家之间发生了大量的业务交错，

而当初由于重心都放在spod的销售面，又同属一家集团，同一个人，所以布丁实际在‘免费’为‘另一家’公司服务。

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